Pascal CHEVRIER

En résumé

Entreprises

• LABORATOIRE UNITHER - Responsable Maintenance

  2012 - maintenant Pharmaceutique, Amiens (80) www.unither-pharma.fr
  Activité de l'entreprise : N°1 mondiale dosettes Unidose Stérile.
  * Responsable maintenance d'une usine de 350 personnes. Gestion d'une équipe de 15 techniciens, Budget annuel Confidentiel
  * Réalisations significatives : Mise en place maintenance préventives. Mise en place démarche participative d'amélioration machine et pilotage projet TPM (Total Productive Maintenance). Pilotage plan d'action d'amélioration annuel selon REX n-1 (retour expérience année précédente) ;

• GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE - Responsable Service Technique

  2007 - 2012 Usine DUNLOP, Amiens (80) www.goodyear.com
  Activité de l'entreprise : N°1 mondiale du pneumatique.
  * Responsable Process Confection et Drum shop (3 ans) : Responsable Process de Confection du pneumatique, Gestion d'une équipe de 12 techniciens, Budget annuel 500 K€ .
  * Responsable Equipement Moule (2 ans) : Gestion d'un atelier de production et de maintenance moule de 28 personnes, Déploiement de la stratégie 4x8 du site, Budget annuel 800 K€ .
  * Réalisations significatives : Externalisation de maintenance tambour de confection, Mise en place réparation rejet confection, Mise en place règles de réactions de dépannage (fiches reflexe). Optimisation des taches de maintenance moules, Informatisation gestion des stocks moules (et pièces de formats associées), Mise en place d'une solution d'optimisation en temps réelle du stock moule (et pièces de format) et réduction de 20% du stock. Smed montage moule sur presse de cuisson. Déploiement du passage à la stratégie 4x8 du site.

• OBERTHUR CARD SYSTEMS - Chef de projet Corporate Equipement Encartage

  Paris 2005 - 2007 Vitré (35) www.oberthurcs.com
  Activité de l'entreprise : N°1 mondiale de la carte à puce bancaire, Acteur mondiale de la carte à puce GSM.
  * Embedding corporate engineer (Chef de projet encartage groupe : usinage support, lamination hotmelt sur microcircuit, dépose résine, découpe puce, encartage puce sur support),
  * Réalisations significatives : Industrialisation et standardisation des moyens de production pour l'ensemble du groupe OBERTHUR, réalisation d'un projet "blue print" d'industrialisation. Langue de travail Anglais (Plus de 70% des projets menés à l'étranger : Angleterre, Allemagne, Etats-unis, Brésil, Chine, Afrique du sud). En relation directe avec le Global Operation Director, réalisation des chiffrages permettant la stratégie de localisation des capacités de productions.

• FILTRAUTO, Groupe VALEO, - Chef de projet d'industrialisation

  2002 - 2005 Vire (14) Marque commerciale « PURFLUX » www.sogefigroup.com
  Activité de l'entreprise : Equipementier automobile de rang 1 pour les filtres à air, huile et carburants.
  * Chef de projet d'industrialisation avec management d'un groupe projet usine, chargé client groupe VAG (Volkswagen, Audi, Seat, Skoda,...)
  * Réalisations significatives : Industrialisation de nouveaux produits et mise en place de ligne de production (dont un projet principal de 1 millions de filtre/an), Développement de nouveaux produits au sein d’une équipe projet, Mise en place méthode et procédure de production sur l’ensemble des nouveaux projets, Projet 5S, Smed, Hoshin, Création d’un laboratoire prototype.
  

Formations

• GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE

  Amiens 2007 - 2007 Black Belt 6 Sigma
  
  Formation aux outils Méthode/Qualité centré Client - Réduction des variabilités.

• Polytech' Lille

  Villeneuve D'Ascq 1997 - 2001 Ingénieur Conception Mécanique

• Lycée Joliot

  Rennes 1994 - 1997 Math sup / Math spé PT (Physique – Technologie)

• Lycée Saint Etienne

  Rennes 1993 - 1994 Baccalauréat section E
  
  Option productique – Mention AB

Réseau

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