Fort d’une expérience de plus de 15 années, j’ai organisé, structuré, animé des services Finance et Contrôle de Gestion au sein de groupes industriels renommés et également mené des missions d’optimisation de la performance financière au sein du département Transaction Services d’un Big Four. J’y ai acquis et développé des compétences techniques, opérationnelles et managériales dans de nombreux domaines : reporting financier, comptabilité, processus budgétaire, suivi financier d’activité, contrôle interne, gestion de trésorerie, gestion de projet…
En tant que Directeur du Contrôle de Gestion chez Kerry, membre du Comité de Direction, je participe activement à la stratégie financière du groupe en mettant en œuvre et en préconisant des plans d’action qui améliorent significativement l’organisation, les processus, les systèmes d’information, la profitabilité ou les liquidités de l’entreprise.
Business Partner, j’accompagne la Direction Générale et les différentes Directions par une approche très opérationnelle, pragmatique, tourné vers les résultats et leur apporte mon support dans le pilotage de l’activité.
Mes compétences :
Six Sigma
Budgets
Sarbanes-Oxley
Minitab
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Reporting financier
Contrôle interne
Comptabilité
Optimisation des process
Gestion de trésorerie
BFR
Gestion budgétaire