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Pascal DEVAUX

SOULTZ

En résumé

Homme de terrain dynamique et polyvalent, je suis fort de proposition et doué d'une bonne capacité d'adaptation. Je désire mettre à profit mes compétences techniques et managériales dans la mise en œuvre et l'accompagnement de projets.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management d'équipes
Lean Management
Supply Chain Management
Analyse de la Valeur
Performance
Supply Chain
Amélioration Continue
Innovation
Gestion de Projet
Logistique
Six Sigma

Entreprises

  • AIREPUR INDUSTRIES - Responsable du Service Montage

    SOULTZ 2015 - 2015 Chargé de superviser, gérer et coordonner l'activité de montage de systèmes de dépollution d’air. Management des équipes, préparation des travaux, coordination techniques des intervenants, suivi des chantiers et relation client.
  • Apec - Formation

    Paris 2014 - 2014
  • NEXTER Systems - Stagiaire Bureau des Methodes

    Versailles 2010 - 2010 Chez ce principal acteur de l'armement terrestre Français, mes missions ont été:

    - Mener une réflexion sur la mise en place d'un outil d'aide à la décision dans les choix d’implantation des systèmes de production NEXTER.
    - Piloter l'ensemble du projet et animer les réunions d’analyse systémique sur l’organisation industrielle globale.
    - Rédiger un comparatif sur les scénarios d'implantations « Ligne » et « Box ».
    - Développer l’architecture des outils d’aide à la décision.
  • MECATHERM - Chargé de Projets

    2010 - 2013 Chargé de projets au sein du département des interventions extérieurs de ce fabricant de lignes de production automatisées pour boulangeries industrielles, j'étais responsable de la supervision des installations de lignes sur le territoire et à l'international.

    Missions:

     Préparation des travaux (ordonnancement) :

    - Réalisation des plannings, évaluation des besoins humains et matériels.
    - Définition des options d’exécution et réalisation des programmes de livraison.
    - Détermination des séquences d’intervention des corps de métiers énergies.

     Suivi du chantier (pilotage coordination) :

    - Organisation de l’intervention des équipes conformément au plan client.
    - Suivie de l’approvisionnement des chantiers, matériel et moyen de manutention.
    - Contrôle de la qualité des travaux (en cas d’erreur dans les plans d’exécution,
    proposition de nouvelles solutions en collaboration avec le service R&D).
    - Vérification de la pertinence des plannings et le cas échéant, prospection pour
    intervention de personnels intérimaires ou d’entreprises extérieures locales.
    - Réunions de suivis avec les clients et les corps de métiers extérieurs.

     Réception des chantiers :

    - Coordination des phases de mise en service jusqu’à pleine cadence des lignes
    de production, et signature des procès verbaux de réception avec les clients.

     Dimensions des missions menées :

    - Durée moyenne des projets : 4 mois.
    - Coût moyen des installations : 2,5 M€.
    - Gestion simultané des chantiers: pouvant aller jusqu'à 5 projets
  • MECATHERM SA - Responsable de chantier industriel export

    1999 - 2008 Au sein du département des interventions extérieurs de ce fabricant de lignes de production automatisées pour boulangeries industrielles, mes principales missions étaient:

    - L’installation et la mise en service de ligne de production de capacité pouvant aller jusqu'a 7500 baguettes/h.
    - Le management d’équipes pluridisciplinaires d’une dizaine de collaborateurs.
    - La formation du personnel utilisateur au pilotage des lignes de production.
    - La réalisation des opérations de service après vente dans les pays d’interventions (Europe, Amérique et Asie).
  • BSN Emballage - Technicien en bureau d'étude

    1996 - 1998 Dans cette société verrière, par soucis de l'amélioration continue et de l'optimisation des lignes de production, en collaboration avec le service maintenance et dans le cadre de ma formation par alternance, j'ai travaillé sur divers projets techniques durant lesquels je me suis initié à:

    - La réalisation des dossiers d’études et des analyses fonctionnelles selon les cahiers des charges.
    - La recherche de concepts et solutions techniques.
    - La création des plans d’ensembles, dessins de définitions et notes de calcul.
    - La réalisation de gamme d’usinage et de lancement en production.
    - la planification et le suivi des installations.

Formations

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