Ingénieur agronome , en poste d'encadrement (80 personnes), concernant 7 domaines de démarches administratives (identification et tracabilité d'équidés, suivi sanitaire, propriété, accueil tél et support web) Mon activité est centrée sur l'optimisation des procédures, le suivi des flux de production et adaptation des RH, les cas d'expertise, l'accompagnement du changement et l'expression des besoins dans le cadre de la refonte de notre système d'information.
Auparavant, responsable fonctionnel, maitrise d'ouvrage déléguée, responsable d'un service de 9 cadres, en charge du programme de refonte du système d'information de l'IFCE et plus particulièrement de l'urbanisation du SIRE (SI répertoriant tous les équidés présents sur le sol français : identification, tracabilité, sanitaire, caractérisation, valorisation et diffusion des infos).
La santé animale constitue une partie croissante de notre patrimoine informationnel. La santé humaine ne m'est pas non plus inconnue avec ma femme, pharmacienne et quelques amis dans le secteur hospitalier.
Lancé dans le programme de refonte de notre SI avec une démarche d'urbanisation : après les référentiels Personnes&Lieux puis Equidés, en cours de recettes, nous finalisons les spécifications des fonctions administratives support à tous les métiers (arrivées, dossiers, relances, anomalies, vision client...) avant d'entamer la refonte des métiers traditionnels du SIRE (propriété, détention, identification, certification des origines, studbook, sanitaire, caractérisation, encouragements). La gestion de la transition est également prépondérante (migration-synchronisation-branchements applicatifs) sur une trajectoire construite autour de 3 paliers majeurs. Un accompagnement au changement a également été mis en place
Mes compétences :
Gestion de projets
Coordination
Informatique
Agriculture
Urbanisation
Négociation
MOA
SQL/PLSQL
Merise
AMOA SI
Conduite du changement
Service public
Management de transition
Management de projets
Management d'équipe