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Patrick BIGOT

LIMOGES

En résumé

Après avoir assuré la direction informatique de grandes organisations de secteur privé comme public, j'ai fondé ma propre structure de consulting pour exercer des missions:
. de DSI de transition ou à temps partagé,
. de direction de grands programmes ou grands projets de transformation des SI,
. d'étude et mise en place de schémas directeurs,
. de conseil en gouvernance des systèmes d'information.

Je reste à votre disposition pour toute intervention en France ou à l'international.

Mes compétences :
Management de transition
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Conseil
Conduite du changement
Audit

Entreprises

  • PBI Conseil - Conseil en systèmes d'information, DSI de transition

    2012 - maintenant Conseil en stratégie informatique et étude de schéma directeur de système d'information
    Conduite de grands projets
    Management par intérim de directions informatiques

  • Agence de Services et de Paiement - Secrétaire permanent du Comité de Gouvernance Informatique

    2011 - 2011 Préparation et animation des réunions du comité de gouvernance en charge de la stratégie informatique de l'établissement
    Suivi de l'exécution du schéma directeur des systèmes d'information et animation du comité de pilotage des projets
    Suivi de l'exécution du budget informatique de l'établissement

  • Agence de Services et de Paiement - Directeur des Systèmes d'Information

    2002 - 2011 Refonte de l’instrumentation informatique des différentes politiques d’aides publiques confiées par l’Etat dans le cadre d’un schéma directeur orienté tout internet (architecture SOA).
    Mise en place d’une infrastructure informatique de très haute disponibilité sur deux sites en miroir (architecture SAN et N-tiers).
    Préparation de la fusion avec une autre agence de paiement et mise en oeuvre de la convergence des outils d'infrastructure technique et des systèmes d'information.

  • Conseil général de la Moselle - Directeur Organisation et Informatique

    METZ 1994 - 2002 Modernisation de l’ensemble de l’informatique dans le cadre d’un plan d’actions prioritaires.
    Mise en place du portail institutionnel de la collectivité et développement de la communication vers les administrés au travers du média internet.
    Définition du projet d’implantation d’une rocade de télécommunication à très haut débit (500 kms de fibres optiques) desservant l’ensemble du territoire départemental, actuellement en service.

  • Hennessy / Groupe LVMH - Directeur des Systèmes d'Information

    1991 - 1994 Harmonisation de l’informatique des filiales européennes, américaines et asiatiques sur la base d’un ERP.
    Mise en place d’un système de reporting commercial et financier automatisé au plan mondial.
    Alignement de l’informatique du siège et des filiales sur la stratégie de développement de l'entreprise à l'international.

  • Mutuelle Nationale des Hospitaliers - Directeur Organisation et Informatique

    1981 - 1991 Création du centre informatique au siège de l'entreprise et rapatriement des applications sous-traitée auprès d'un prestataire.
    Réorganisation des principales fonctions de l’entreprise sur la base d’un nouveauschéma directeur informatique.
    Déploiement d’un réseau de télécommunication reliant les agences locales au siège et migration de l’informatique d'un mode entièrement batch à un mode transactionnel.

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