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Pascal DIGARD

PARIS

En résumé

Actuellement Product Supply Manager dans le secteur pétrolier, j'ai plus de 10 années d'expérience dans le domaine de l’approvisionnement en produits pétroliers (connaissance du marché, des acteurs, définition de stratégie, mise en œuvre de solutions d’optimisation) mais aussi dans la vente de ces produits (négociation de contrats) et dans la logistique (négociation de contrats d’entreposage ou de transports (tous moyens)).
Les différents postes que j'ai occupé m'ont aussi permis de manager des équipes, de mettre en place de nouvelles organisations, mais aussi de mettre en place des outils (gestion du pricing, des stocks, du contrôle des obligations légales…) nécessaire à la réalisation des objectifs.

Tout au long de ma carrière, j’ai toujours fait preuve de persévérance, d’opiniâtreté et de forte implication au profit de la société pour laquelle je travaillais.



Mes compétences :
Travail avec des équipes multi-culturelles
Management d'équipe
Négociation
Capacités d'analyse
Gestion de projets
Strategie
Étude de marché
Marché pétrolier
Gestion des opérations
Logistique pétrolière
Pilotage et Optimisation de la supply chain

Entreprises

  • Total Supply Marketing Services - Product Supply Manager

    2014 - maintenant
  • Bolloré Energie - Directeur logistique

    Puteaux Cedex 2014 - 2014
  • Petroplus Marketing France - Directeur Approvisionnement, Logistique et Ventes Massives

    2008 - 2013 Objectifs : Création de la société PMF et développement de ses activités,
    Résultats : Dépassement des objectifs de volumes et de marge pour PMF entre 2008 et 2011.
  • Shell - Responsable transports massifs et HSE

    Paris 2007 - 2008 Assurer la disponibilité de produits en dépôts afin que les services commerciaux puissent atteindre leurs objectifs de ventes de produits pétroliers, et mettre en place les contrats logistiques (pipeline, barge, navire, train) nécessaires à l’atteinte des objectifs.
  • Royal Dutch Shell - Optimiseur de la supply chain et developpement de l'activité biocarburants

    Paris 2005 - 2007 Objectifs : développer la stratégie pour répondre aux obligations légales d’incorporation de biocarburants et saisir les opportunités d’amélioration de la marge
  • Shell - Optimiseur de la Supply chain

    Paris 2000 - 2004 Enjeux : amélioration de la marge commerciale et de la marge de raffinage (+15 M€/an)
  • Shell - Négociateur de contrats d'échanges de produits pétroliers et de contrats d'achats-ventes spots

    Paris 1995 - 1999 Enjeux : diminution des coûts logistiques (+10 M€/an)
  • Compagnie Rhénane de Raffinage - Optimisation de l'optimisation de pétroles bruts et basic data manager

    1990 - 1994 Enjeux : maximisation de la marge d’une raffinerie de pétroles (+15 M€/an)

Formations

  • ENSPM

    Rueil Malmaison 1989 - 1990 ces raffinage et petrochimie
  • ENSIC (Nancy)

    Nancy 1986 - 1989
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