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Prodware
- ISV Program Manager
Paris
2012 - maintenant
Depuis Avril 2014 : Edition Program Manager Groupe Prodware
Organisation au niveau Europe de la centralisation de solutions verticales pour le groupe Prodware.
Travail en étroite collaboration avec les équipes projets pour agréger les développements.
Intervention fonctionnelle et technique en avant-vente pour la recherche de solution.
Accompagnement des équipes sur nos outils centralisés.
De janvier 2013 à mars 2014 : Ressource Manager de l'équipe technique AX.
Avec sous ma responsabilité 41 collaborateurs répartis sur toute la France.
24 démarrages durant l'année 2013. Projet nationaux et internationaux.
De 2011 à 2012 : Directeur de projet dans la division cellule édition Prodware France.
Développement de solutions verticales certifiées par Microsoft (CfMD).
Travail avec les équipes projets pour agréger les développements.
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Prodware
- Chef de Projet ERP
Paris
2005 - 2011
Chef de projet dans la mise en place de l'ERP Dynanmics Ax de Microsoft depuis 2004.
Initialement entré en 2005 dans la société SBS (Sylis Buisness Solution)
Puis racheté par C2A
Puis racheté par Prodware
Société Majuscule - Chef de Projet 2010
Périmètre fonctionnel : Trade logistique, Interface WMS.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Retail, grande distribution.
Société Guy Degrenne - Chef de Projet 2008
Périmètre fonctionnel : Trade logistique, MRP planning, Interface WMS.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Retail, grande distribution.
Société CCI Eurolam - Consultant 2008
Périmètre fonctionnel : Référenciel Article, Production (Product builder - Configurateur).
Typologie client : Production.
Société Prodware - Chef de projet 2007
Projet Interne Verticale
Périmètre fonctionnel : Trade logistique.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Retail, grande distribution.
Vachette - Consultant 2006
Périmètre fonctionnel : Prévision des ventes.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Production (serrurerie)
Société CTI (Chaulnes Textile Industrie) - Chef de projet en 2006
Périmètre fonctionnel : Trade logistique, Production (sous traitance et gestion atelier interne), MRP, prévision des ventes, Interface WMS.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Détaillant et grande distribution
Société Guy Degrenne - Chef de projet en 2006
Périmètre fonctionnel : Mise en place d’un outil décisionnel (BO), Création d’un référentiel article (Axapta).
Typologie client : Retail, grande distribution.
Société SEPTODON - Chef de projet en 2006
Périmètre fonctionnel : Prévision des ventes.
Typologie client : Dentiste
Société SUBRENAT - Chef de projet Axapta V3 en 2005
Trade & Logistique - Production simple (sous traitance)
Typologie client : Industrie Textile
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Adapt
- Consultant indépendant Axapta
2004 - 2005
* Chef de projet chez Subrenat :
Périmètre fonctionnel : Trade logistique, Production (sous traitance et gestion atelier interne), MRP, Décisionnel.
Phases : Mapping, Piloting, Migration, Formation
Typologie client : Industrie
* Chef de projet chez Texdécor :
Environnement : Domaine fabrication et négoce
Périmètre fonctionnel : Prévision des ventes, Inter connection d’Axapta avec un outil décisionnel (BO)
Typologie client : Détaillant et grande distribution
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CODIAC
- Directeur informatique
2000 - 2004
Principales responsabilités :
Accompagner l’évolution de l’entreprise en mettant en place des systèmes d’informations adaptés à la stratégie de celle-ci, et en garantissant sa pérennité.
Responsable des choix budgétaires (240 k€).
Animation d’une équipe de 4 personnes.
Principales réalisations :
Création du service informatique en Janvier 2000.
Définition des systèmes cibles, étude, choix et mise en place des solutions suivantes :
* Remise à plat de l’architecture des systèmes.
* Messagerie (Lotus Notes), ce qui a amélioré considérablement la communication interne ou externe, notamment pour l’efficacité et la réactivité de la force de vente.
* Progiciel de gestion d’entrepôt (ALICE), amélioration de la productivité en préparation de commande (passage de 18 à 50 lignes à l’heure), amélioration de la fiabilité des stocks.
* Création d’un entrepôt de données pour alimenter un outil décisionnel (SQL serveur et Business Object) : prise de décisions stratégiques simplifiée pour les décideurs.
* Outil de prévision des ventes et gestion de plans directeurs d’approvisionnement et de production (PDA-PDP progiciel MLPC de Finmatica) : baisse du stock de 25%, amélioration du taux de service aux clients, optimisation des achats et des productions (passage de 750 à 400 ordres de fabrications).
Installation module comptable et financier FI-CO (ERP SAP).
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Subrenat
- Chef de projet Informatique
Mouvaux
1999 - 2000
Chef de projets.
Principales responsabilités :
Analyser les besoins des utilisateurs, chercher la solution la plus adaptée, la rendre opérationnelle et en assurer le suivi
Réaliser le développement en interne.
Garantir le suivi des projets sous traités.
Principales réalisations :
Gestion des déclarations en douane (processus de marchandises sous douane).
Création d’interfaces avec l’entrepôt de données (ETL DataStage, Base de données Oracle 8)
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Informatique & Conseils du Nord
- Analyste développeur
1990 - 1999
Chef de projets (3 ans) / analyste programmeur (4 ans) / Programmeur (1 an).
Principales réalisations :
Intervention en clientèle auprès d’entreprises régionales. Réalisation d’une quinzaine d’applications spécifiques en client/serveur (de 3 à 50 postes), pour des entreprises principalement fournisseur de la GSA.
Secteurs d’activité :
Laboratoire, Alimentaire, Boucherie industrielle, Textile ….
