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Pascal FARELLA

TOULOUSE

En résumé

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Entreprises

  • WeAre Aerospace - Président

    2016 - maintenant
  • FARELLA SA - Direction

    2008 - 2016
  • LATECOERE - Responsable Supplier Development

    Toulouse 2006 - 2008 Responsable du Supplier Development
    Responsable de la Logistique Contractuelle
  • AIRBUS - Responsable projet stratégie achat

    Blagnac 2005 - 2006 Responsable de projet en stratégie d’achat pièces détachées Airbus Central Entity : dans le cadre de la thèse professionnelle du Mastère ESSEC

    - Participation à la sélection des critères de choix et à l’analyse financière des futurs sous-traitants de rang 1 ainsi qu’à la création du plan de communication autour de cette stratégie.

    - Participation au projet « Airbus Chromate-free » : étude de l’impact de la substitutions du chromeVI dans les bains de traitements de surfaces sur l’ensemble des sous-traitants.

    - Création du projet Life : JESSICA (Joint European Surface treatment Substitution and Initiatives for Chromate-free in Aerospace), projet de 16M€ visant à valider l’implantation de procédés sans Cr VI dans les sites Airbus ainsi que chez 10 sous-traitants européens.

    - Analyse complète du marché européen du traitement de surface aéronautique et étude de la mise en place de contrat cadre tri-partite (Airbus, sous-traitants et traiteurs de surface)
  • EADS - Ingénieur recherche et matériaux

    Blagnac 2004 - 2004 Etude de la diffusion et du vieillissement de composites dans le cadre du projet du nouveau Super Sonique au pole de recherche EADS. Projet de fin d'étude de 6 mois.
  • Turboméca Mézières - Audit - Amélioration continue

    2003 - maintenant Amélioration de la relation client/fournisseur du service outillage : audit du service outillage et mise en place d’actions correctives chez Turboméca Mézières dans le cadre d’un stage assistant ingénieur.
  • FARELLA S.A - Responsable de projet / Restructuration

    2002 - maintenant Mise en place du sytème de GPAO : Helios.
    Optimisation des flux logistiques de production et mise en place de démarche 5S.
  • SARMA (SKF) - Responsable restructuration chaine de production

    2001 - maintenant Analyse des procédés de fabrication et de flux, suivi d’une restructuration d’une chaîne de production de rotules dans le cadre d’un stage technicien supérieur chez SARMA (SKF) à Clevedon on Evon en Angleterre.

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