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Sylvain CASSAGNE

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Delmia
matériaux
Procédés Spéciaux
SAP

Entreprises

  • LATECOERE - Chef de Projet Industriel

    Toulouse 2016 - maintenant Pilotage de projet de transfert industriel.
  • LATECOERE - Responsable Qualité Technique & Procédés

    Toulouse 2009 - 2016 En charge d'une équipe couvrant les domaines de responsabilité suivants :

    - Responsable de la mise en oeuvre et de la maitrise des procédés de fabrication / traitement des pièces élémentaires et des procédés d'assemblage.
    - Réalisation des Instructions Procédés en accord avec les exigences clients
    - Gestion des qualifications procédés en interne et chez les fournisseurs. Audits techniques et expertise sur les procédés spéciaux.
    - Formation des ateliers aux procédés spéciaux et gestion des qualifications opérateurs.
    - Gestion des qualifications NADCAP.
  • LATECOERE - Responsable Méthodes et Outils Industrialisation

    Toulouse 2007 - 2009 En charge d'une équipe couvrant les domaines de responsabilité suivants :

    - Définition et capitalisation des méthodologies du Bureau des Méthodes.
    - Formation au métier de la préparation technique.
    - Définition, assistance technique et formation aux outils du Bureau des Méthodes : SAP module PP, WIPLINK, DELMIA, 3DVIA, DMU.
    - Gestion électronique des documents et des normes
  • LATECOERE - Ingénieur Méthodes

    Toulouse 2005 - 2006 - Mise en place de DELMIA sur l’activité Assemblage du programme Boeing 787 et intégration avec ENOVIA LCA et SAP.
    - Elaboration des processus d’industrialisation à partir de la maquette numérique. Formation et support technique des utilisateurs du Bureau des Méthodes.
  • RENAULT IDVU - Ingénieur Matériaux

    2005 - 2005 Spécifications techniques et plans de validation des prestations peinture/anticorrosion d’un nouveau véhicule utilitaire.
  • RATIER-FIGEAC - Stage Ingénieur Méthodes

    2004 - 2004 Mise au point du procédé de chromage électrolytique de vis de trappes de climatisation.

Formations

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