Pascal GERMAIN

En résumé

Entreprises

• EXPERIANCE - Responsable de Projet Industriel - Formateur

  Courbevoie 1990 - maintenant Organisation Industrielle et Logistique.
  
  Méthodes, Amélioration Continue, Industrialisation, Gestion de Projet…
  
  Diagnostic industriel :
  
  • 5S, TPM, SMED, Ilot de production, Etude des flux
  • Supply Chain, Lean Manufacturing, Lean office….
  
  
  Maîtriser et optimiser les coûts de revient.
  Améliorer processus.
  Accroître flexibilité.
  Analyser coûts
  
  Méthodes Industrialisation
  Études postes, ergonomie.
  Détermination des temps.
  Étude des gammes.
  Gestion de projet.
  
  Implantation de systèmes de production :
  Unités autonomes de production.
  Optimisation des ressources.
  Étude de flux.
  
  Organisation gestion de production
  
  Cahier des charges GPAO.
  Choix équipements.
  Optimisation informatique de production.
  
  Management de Projet.
  
  Formulation de Projet.
  Élaboration Cahier des Charges.
  Gestion du Temps et des Coûts.
  Études de Faisabilité.
  Industrialisation.
  Méthodes.
  Conduite de Projets
  
  Formation
  
  Organisation Industrielle.
  Méthodes.
  Lancement de Produits Nouveaux.
  
  Résultats Attendus
  Des Progressions Significatives :
  
  Niveau des stocks : 10 à 30%
  
  Délais de fabrication : 10 à 25%
  
  Taux de rupture : 40 à 60%
  
  Taux de service client : 30 à 60%
  
  Productivité : 7 à 25%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bertrand CHAUVEAU

• Christophe FERRIGNO

• François MANUEL

• Frédéric VERMILLARD

• Gaëtan DURAND

• Jean-Paul LERAILLER

• Nadia ZEKRYTY

• Nicolas MÄHLER-BESSE

• Stéphane DESCHAMPS

• Yannick LENORD