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Pascal KERHERVE

Basel

En résumé

Mes compétences :
MBA
international
Marketing
Business development
communication
conseil
vente
Organisation
Digital Marketing

Entreprises

  • Boomerang Pharmaceutical Communications - Digital Strategy Director

    Basel 2012 - maintenant Deliver Digital Strategies for Global Brand Teams, Franchises and Digital / Communications departments within the Pharmaceutical / Life Sciences industry.

    Collaborate with Pharmaceutical / Life Sciences companies to define, design and deliver brand solutions that generate measurable value against brand strategy.
  • Stamford Consultants - Marketing Practice Leader - Pharma Consulting Services

    2010 - 2012 •Development and management of the Marketing practice: new client acquisition, agreements negotiation, development of a talents pool, expansion of existing collaboration.
    •Responsible for business development in Europe targeting clients from Pharmaceutical, Biotech, Medical devices and diagnostic companies
    •Sourcing/Placing Senior Candidates from manager to VP level
    •Market intelligence: Modern Networking activities, membership to associations, participating to Life Science events.
  • Différents Clients Secteurs: LifeScience, Education, Finance - Consultant Strategie et Marketing

    2008 - 2012 Missions en Marketing et strategie pour différentes entreprises (USA, Japon, France)

    Secteurs: Banque d’investissement, Organisme de formation, organisme de certification et évaluation des risques, Biotechnologie, Pharmaceutique.

    Strategie
    • Réalisation d’études de marchés et analyse économique, stratégique et concurrentielle sur l’Europe
    • Identification d’opportunités et conception de stratégies d’entrée sur le marché spécifique à 3 pays
    • Structuration de modèles financiers et proposition de budgets
    • Production de business plans et mise en place de stratégies de développement

    Marketing et communication
    • Gestion et lancement d’un programme d’échange avec deux universités internationales
    • Organisation et direction d'événements, création de partenariats
    • Création de documentations, rapports et présentations interne et client
  • Ecole nationale des ponts et chaussées (ENPC - Paris) et Temple University (USA, Japan) - MBA Student

    2007 - 2008 Ecole nationale des ponts et chaussées (ENPC - Paris)

    Temple University - Fox Business School of Management Philadelphia, USA - Tokyo, Japon
  • DSM Nutritional product - Chef de Projet

    2002 - 2007 Pharmaceutique, Nutraceutique et Cosmétique - Analytical Research Center (ARC)

    New products development

    Gestion de Projet

    • Gestion et amélioration de 30 à 60% de l’efficacité du parc d’instrumentation analytique ( budget: 1,6 M€ )
    • Analyse des bénéfices et de la réduction de coût d’un service de support online

    Communication

    • Développement du plan de communication avec renforcement de l’identité visuelle du département
    • Création et pilotage d’outils de communication et direction d’un bureau d’édition de 4 personnes

    Management des risques et des process

    • Mise en place et amélioration de la politique Santé Sécurité et Environnement pour 12 laboratoires
    • Co-développement d’outils de communication, gestion du changement et report des incidents

    Management du changement et des organisations

    • Coopération à la réorganisation du département : création et mise en place de 3 laboratoires
    • Gestion d’une équipe et coordination des activités analytiques avec les clients et les chefs de projets
    • Recrutement et formation de plus de 20 nouveaux techniciens et ingénieurs
  • HOFFMAN-LAROCHE Ltd - Ingénieur R&D et Process Développement

    2000 - 2001 Deux contrats de six mois

    Division "Pharmaceuticals"
    • Conception et étude d'un processus de recherche en biologie moléculaire sur Alzheimer

    Division "Vitamins and fine chemicals"
    • Amélioration du processus de production de la vitamine A avec réduction des coûts de 20%
  • BAYER MaterialScience - Consultant

    Lyon 1998 - 1998 Mission auprès du directeur de production

    Réorganisation de la prime de productivité d'une usine de 500 personnes

Formations