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Pascal LAMY

LIMEIL BREVANNES

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Entreprises

  • MELITTA France SAS - Business Partner Europe Finance et Supply Chain / Directeur Finance Administration

    2000 - maintenant Membre du comité de Direction France et Europe
    En charge des finances, contrôle de gestion, ressources humaines, informatique.
    Directeur Europe finance et supply chaîn (demand planning, Logistics, freight)
    Je dirige aujourd'hui une équipe de 12 personnes en direct et 70 au total.
    J'ai intégré le groupe Melitta en 2000 à la mise en place de SAP en tant que responsable comptable.
    En 2001, j'ai repris sous ma responsabilité les fonctions de contrôle de gestion ainsi que la consolidation du reporting du cluster West (France, Belgique, Hollande et Espagne).
    En 2003 nous avons racheté la société Codiac que nous avons intégrée dans SAP. J'ai également démarré une filiale en Espagne (Melitta Iberica)
    En 2005, le groupe a réalisé une première restructuration qui a vu le départ du directeur financier, fonctions que j'ai reprises à cette époque.
    En 2007, avec le départ du directeur général, je suis en charge du service informatique.
    En 2012, en complément des fiances, je reprends le gestion du service RH.

  • PLASTIC OMNIUM - Responsable Comptable

    Levallois-Perret 1998 - 2000 Responsable comptable de la filiale PO Automobile Extérieure.
    Gestion de 5 sites industriels

  • CELERG - Responsable comptabilités

    JOUE LES TOURS 1993 - 1998 Celerg, filiale d'Aérospatiale et SNPE est un société spécialisée dans les moteurs de missiles.
    J'ai occupé la fonction de responsable des comptabilités générale et analytique pendant plus de 5 ans.
    J'ai intégré Celerg quelques semaines après sa création et participé à la mise en place du système d'information.
    En 1994, nos sociétés mères ont réalisé des apports en industrie des moyens de production (3 sites industriels). Cela a été le point de départ du changement de système d'information (MFG/PRO) et le début d'une intense coopération entre les services comptables et les industriels.

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