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Pascal LELAQUAIS

CRESPIÈRES

En résumé

Directeur Commercial de terrain,
entrepreneur dans l'âme,
aimant encadrer des équipes même géographiquement dispersées,
à l'aise en environnement international (anglais courant... Bien sûr !)

Mes compétences :
Vente
Management commercial
Direction commerciale
Management
Marketing
Formation

Entreprises

  • Solzaima - Responsable France

    2014 - maintenant Solzaima est une PME basée au Portugal fabriquant des systèmes de chauffage à biomasse
    C'est la seule entreprise de son secteur au Portugal certifiée ISO 9001 (qualité) et ISO 14001 (environnement)

    Solzaima est leader au Portugal et dans la péninsule ibérique.

    Principaux marchés export en développement : France, Royaume-uni, Italie, Benelux, Brésil, Chili, Afrique du Sud

    Solzaima, depuis 40 ans, produit des appareils de qualité à un prix abordable, sous 2 principales marques : Solzaima (inserts, foyers-chaudière, poêles à bûches et granulés, chaudières à granulés) et Fogo Montanha (inserts, poêles à bûches et granulés)

    J'y occupe le poste de responsable technique et commercial France

    Je suis chargé du développement des ventes sur l'ensemble du territoire, avec une équipe de 8 agents commerciaux régionaux et directement responsable des formations client et de l'activité service (Prestations, SAV, Constitution d'un réseau national de stations techniques agréées, mise en place des centres et des plans de formations, formation des clients, de leurs spécialistes, des formateurs)

    Après une année 2017 s'étant soldée avec une croissance de 98,6% sur le marché français, 2018 a été encore meilleure, avec une croissance de presque 75%, 15% au-dessus des objectifs !
  • Escale Bio - Directeur Commercial Energies Renouvelables & systèmes

    2010 - 2014 Création d’une nouvelle division au sein de la société, destinée à commercialiser des produits dans les domaines bois-énergie, solaire thermique, ventilation double flux et produits connexes, à la fois en B-to-B et B-to-C.
    Définition de la stratégie de développement de la société dans les EnR, constitution de l’offre et sélection de fournisseurs, (re-)négociation des contrats avec ces fournisseurs, radiations des défaillants
    Constitution et direction de l’activité services (conseil, dimensionnement, AMO, validation, mise en service, SAV)
    Amélioration de la marge nette (+20%) et du CA EnR (+50% 2012/2011, soit 1 m€)
    Sélection et recrutement de partenaires (installateurs, bureaux d’études, producteurs et distributeurs de pellets…)
    Formation et montée en compétences des partenaires exécutifs, coaching commercial
    Marketing opérationnel (séminaires, salons…)
  • CAP ENR - Directeur commercial Bois-Energie

    2004 - 2010 Constitution de la société (juridique, finances)
    Définition de la stratégie de la société, constitution de l’offre et sélection de fournisseurs, négociation des contrats avec ces fournisseurs
    Sélection et recrutement de partenaires (installateurs, bureaux d’études, producteurs et distributeurs de pellets…)
    Sélection et Participation aux salons-clés de notre marché (Salon du Bois, Salon des ENR, Pollutec, Salon des Maires, salons régionaux divers)
    Présentation de l’offre dans les salons, les événements liés au développement durable et à la Presse
    Relations avec l’ADEME, ITEBE, FFB, COSTIC…
    Lancement de la marque Windside en France
    Lancement de la marque ÖkoFEN en IDF, 1er réseau Bois-Energie dans la région dès 2006
    Formation initiale et continue des installateurs
    Support technique des installateurs (pré-études, assistance à la maîtrise d’oeuvre, expertise en fumisterie, validation et mise en service des installations, SAV…)
    Support commercial des installateurs (documentations, cotations, PLV et outils marketing, aide à la participation à des foires et salons locaux…)
    Formation et encadrement des technico-commerciaux
    Mise en place du business model BtoB, tout en conservant le contact technique et commercial avec le client final
    Show-room bois-énergie dans Paris
    Références de choix : Paris intra-muros, copropriétés, écoles…
  • Excella (groupe Drie Mollen - NL) - Directeur du Développement OOH

    2004 - 2004 Dynamisation des ventes de produits sur le marché CHR/CHD
    Relance de la marque « Café Campanini » et repositionnement comme acteur majeur du marché CHR/CHD
    Mise au point et lancement du concept « Campanini Café » et de la marque de service « Café Franca »
    Préparation du lancement de la marque franchisée « Café Flama », mise au point des contrats de franchises
    Animation, motivation, métrologie de l’équipe commerciale (5 commerciaux régionaux, animant un réseau de 110 distributeurs)
    Relation avec le management des grands clients, les partenaires et les fournisseurs industriels
    Liaison permanente avec la production (Espagne et France)
    Reporting double : DG France & OOH European Coordinator
  • Thema Drinks - Directeur du développement

    2002 - 2003 Création et mise au point d’un nouveau concept de boissons à base de café
    Recherche de partenaires (industriels et commerciaux), négociation et mise au point des contrats
    Réalisation des premières ventes de produits (marché gris, grande distribution) : Leclerc, TotalFinaElf, Shell
    Revente du concept et de la structure à un groupe européen
  • Quest Software - Country Manager France

    1999 - 2002 Création ex-nihilo de la structure de distribution en France
    Mise en place de la structure commerciale, marketing, technique et administrative
    Préparation de la filialisation de la société à Quest Software Inc.
    Recrutement du personnel (effectif croissant de 1 en 1999 à 25 personnes)
    Mise en place de la stratégie commerciale, directe et indirecte
    Reporting au Vice-Président EMEA, participation aux réunions internationales des managers
    Encadrement direct de l’équipe commerciale terrain (12 personnes) et de 3 mid-managers
  • POWERSOFT, MSE, Compuware France - IC senior, responsable d'agence

    1994 - 1999 Ouverture du secteur public chez Powersoft
    Création de l’agence Industrie (effectif à fin 1997 : 2 commerciaux) chez Magic Software
    Création de l’agence « test client/serveur » en 1998, chez Compuware
  • SGDN puis JISTRAL - Analyste, puis responsable technique puis ITC puis IC junior

    1984 - 1994 -

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