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ADIT
- Directeur financier
Paris
2009 - 2014
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Société de conseil
- Directeur Financier
Nouméa
2005 - 2014
en intelligence économique, leader sur son marché,
détenue par Butler Capital Partners et l'Etat
Chiffre d'affaires consolidé 30 M° euros (croissance 25% / an)
170 personnes
Directeur Financier
* Gestion de la procédure de privatisation : modélisation stratégique et financière, interface entre l'APE (Agence des Participations de l'Etat), la banque conseil de l'Etat et les avocats, présentations investisseurs ;
* Opérations de croissance externe : définition du modèle d'acquisition, identification des partenaires potentiels, recensement des synergies, prises de contacts et négociations : acquisition de Sofred Consultants et Salvéo ;
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Cabinet INTERNATIONAL
- DEVELOPMENT
2004 - 2005
* Conseil en développement d'activités de vente à distance
Pour le leader français d'équipement sportif, mise en place d'une démarche globale de vente à distance : définition de l'offre, création des canaux (catalogue, site), ciblage marketing...
* Conseil en opérations de fusions / acquisitions
Pour l'Adit, analyse stratégique et financière d'un rapprochement avec un groupe allemand et négociations
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Mathon
- Directeur Général
2001 - 2004
Vente à distance d'ustensiles de cuisine
Chiffre d'affaires consolidé 22 M° euros (croissance 30% / an)
Rentabilité d'exploitation 18% /CA, 100 personnes
Directeur Général
* Pilotage de la reprise en LBO avec un associé : négociations avec le fondateur, les fonds d'investissement et les banques
* Définition des axes stratégiques, modélisation marketing et financière : positionnement de l'entreprise, diversification des canaux de distribution, ciblages marketing et produits, définition d'une politique de diffusion, gestion des équilibres financiers
* Management de la croissance : développement des ressources humaines (recrutement formation management), changement du système d'information (marketing et gestion des opérations) ;
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Filiale groupe US BOISE CASCADE
- Directeur Financier et Ressources humaines
1997 - 2001
Vente par correspondance d'équipements de bureau
Filiale groupe US BOISE CASCADE
Chiffre d'affaires consolidé 250 M° euros
Rentabilité d'exploitation France 13% /CA, 800 personnes
Equipes managées directement : 50 collaborateurs dont 9 cadres
Directeur Financier et Ressources humaines
* Pilotage du développement et de la rentabilité sur 3 pays : chiffre d'affaires doublé en 3 ans, accroissement de la rentabilité d'exploitation (X 3 en 3 ans) , optimisation de la trésorerie
* Gestion de la réduction du temps de travail : gestion du changement ( culture et organisation), négociation avec les partenaires sociaux,
Accord 35 H parmi les premières sociétés françaises
* Responsable filiale espagnole : gestion de l'acquisition de la société,
développement des synergies pour accroitre le développement (CA X 2 en 3 ans)
* Gestion de la première ouverture du capital (en 1997): responsable de la préparation d'une introduction en Bourse, coordination des opérations de cession des sociétés au groupe Boise Cascade ;
* Montage d'un dossier de reprise en LBO du groupe JPG (en 2001) avec le management : montant des fonds levés 300 millions d'euros, négociation avec l'actionnaire, les fonds d'investissements et les banques ;
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CREDIT AGRICOLE
- Directeur Administratif et Financier
Montrouge
1986 - 1997
Banque, Caisse régionale
Bilan 2,9 Mds euros, Produit Net Bancaire 125 M° euros
Cotée au Second Marché, 1000 personnes
Equipes managées directement : 90 collaborateurs dont 15 cadres
Directeur Administratif et Financier
* Gestion de l'introduction de la banque au Second Marché en 1991 : relations avec les autorités de tutelle et de marché, gestion de la communication financière ;
* Dynamisation de la gestion financière : définition d'une politique financière, mise en place de la gestion actif/passif, interventions sur les marchés monétaires
* Accélération du recouvrement contentieux : mise en place de procédures de recouvrement
* Optimisation de la gestion fiscale : gestion des investissements optimisant la pression fiscale ;
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ARTHUR ANDERSEN
- Auditeur et chef de mission
St. Charles
1983 - 1986
* Missions d'audit, d'organisation et d'acquisition d'entreprises
Secteurs d'intervention : Industrie, Distribution, Services
