Menu

Pascal PAECHT-PASQUINI

92 150 SURESNES

En résumé

DIRECTEUR DE BUSINESS UNITS/ DIRECTEUR DE PROJETS

Transports, Environnement, Industrie de la Défense dans le cadre d’Appels d’Offres à l’International ou de Délégations de Services Publics.


Mes compétences :
Collectivités territoriales
Secrétaire général d'organisation professionn
Lobbying
industrie de la défense
Marchés publics
Développement commercial
Délégations de service public
Coordination de projet
Management opérationnel d'équipe
Négociateur
Management de projet
Appels d'offres privés et publics
Partenariat public privé

Entreprises

  • Collectivité Territoriale de Corse - Chargé de Mission

    2013 - maintenant Négociation de la Délégation de service public maritime concernant la desserte de la Corse
    Etude de faisabilité sur la création d’une compagnie régionale maritime.
    Pilotage et animation de la commission d’élus de l’Assemblée territoriale Corse sur la faisabilité de la compagnie régionale.
    Mise en place d’un dossier de recherche d’investisseurs.

  • Bati-Gestion - Directeur

    2010 - 2013 Etudes de rachats de sociétés et missions de conseils pour répondre à des DSP

  • Veolia Transport - Directeur des Activité Interurbaines et Maritimes

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2009 •Renouvellement des délégations de service public
    •Reengineering du Business Model
    •Mutualisation d’unités opérationnelles
    •Négociation avec les syndicats

  • GROUPE LAGARDERE ( MBDA Secteur Défense, Vélizy-Villacoublay) - Secrétaire Général du Business Development de MBDA

    1994 - 2006 •Coordination des équipes chargées du lobbying
    • Réponse à appel d’offre

  • Cabinet d'Avocats: Maitre Luciani Alba - Avocat

    1991 - 1994 En Europe de l’Est négociation de contrats et créations de sociétés dans le domaine de l’hôtellerie et de l’industrie pharmaceutique pour le compte de quelques grands clients du cabinet.

  • SNC OLIVER - Directeur Administratif et Financier

    1990 - 1991 •Création et montage d’une blanchisserie industrielle moderne à partir d’un amas de 5 PME disparates de 50 personnes. En 1 an, la nouvelle blanchisserie était opérationnelle, avec des frais de personnel divisés par deux.

  • Arthur Andersen - Chargé de Mission

    St. Charles 1985 - 1990 Préparation des comptes pour la fermeture des chantiers de la Seyne sur mer. Sous mon contrôle des disparitions importantes d’actifs de l’entreprise ont ainsi pu être retrouvés.

    Mission au Togo et sélection d’entreprises togolaises éligibles à des prêts aidés de la Banque Mondiale en moins de trois mois.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :