Paris
Depuis fin 2002: Chef de Service logistique du Musée du Louvre en CDD de 3 ans renouvelé jusqu'à 2009.
- Management de 39 collaborateurs (4 CDD, 15 fonctionnaires, 10 agents de sous-traitant /CGT-FO-SUD)
- Gestion du budget des services généraux de 5 millions d’euros (hors budget de nettoyage).
- Réduction de 20% de l’ensemble des dépenses pour les moyens généraux.
- Négociation et Gestion de 32 marchés et contrats formalisés. (2,8 M€)
- Réorganisation des achats de mobiliers (-337%), de vêtements (-42%), de fournitures de bureau (-24%)…
- Informatisation de la gestion du parc de 83 photocopieurs (-34%).
- Optimisation du standard en centre de renseignements à l'attention des publics (6 collaborateurs).
1998-2001 : Responsable des ressources humaines en Hypermarché « Carrefour » 350 employés (Guadeloupe). Convention collective de la grande distribution.
- Création d’un pôle RH dans un Hypermarché de 350 employés.
- Animation des relations avec les représentants du personnel (CE–DP– CHSCT).
- Représentant de la direction au cours des NAO.
- Négociation et mise en place des 35 heures.
- Elaboration des plans de formation.
- Constitution d’une grille des métiers du site.
- Recrutements de cadres et agents de maîtrise.
1995-1998 : Directeur adjoint du «GIE» de manutention portuaire, MANUGUA (Guadeloupe)
- Management d’une équipe de 45 ouvriers dockers permanents et 150 intermittents.
- Management et suivi de l'opérationnel.
- Application de la réforme du statut des Dockers sur le site.
- Supervision des opérations de manutention sur les navires et des quais.
- Interlocuteur des relations avec les représentants des armateurs.
- Organisation de la relation avec la représentation du personnel.
Mes compétences :
Achat
Gestion de Centre de Profit
Logistique
Management
Pas de formation renseignée
