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Pascal PIERRU

Neuilly sur Seine

En résumé

17 ans d'expérience en gouvernance de contrats de services et pilotage de projets complexes et stratégiques:
- Pilotage des engagements contractuels et de la relation client – management des équipes ;
- Expérience reconnue dans la définition des plans projets selon la ligne stratégique et l’environnement ;
- Maîtrise dans l’exécution sur l’ensemble du cycle de vie des projets et contrats avec les différentes parties prenantes (Achats, Maîtrises d’Ouvrage et d’Œuvre, fournisseurs, équipes IT…) ;
- Diversité des contextes et clients : Banque-Assurance, Industrie, Services, cession d’activité;
- Diversité des périmètres de responsabilité : opérateurs, réseaux, téléphonie fixe et mobile, centre de relations clients, postes de travail, applications, hébergement ;
- Définition et suivi des budgets au sein d’un GIE (2,5 M€), prévisions et optimisation


Mes compétences :
ITIL
Project management
SLA
Asset management
Managed services
Infogérance
Transition management
Agile

Entreprises

  • julhiet sterwen - Engagement Manager

    Neuilly sur Seine 2015 - maintenant
  • Polymont IT Services - Directeur de projet et manager de transition

    Paris 2013 - 2015 Depuis Février 2014, en mission pour un leader en matière de conseil en ressources Humaines et de conseil en produits et services financiers associés:
    Directeur du projet de refonte des portails web (clients RH, assurés, gestion interne) +2000 JH / budget environ 2,5M€

    Entre Juin 2013 et Janvier 2014
    Périmètre après cession : Séparation des réseaux, migration des environnements entre datacenters, renouvellement des postes, migration de domaine
  • T-Systems France - Manager de transition

    ST DENIS 2013 - 2013 Missionné pour piloter le projet de cession de l’activité SI (580 personnes) sur l’ensemble des domaines jusqu’à la cession (RH, IT, Finance, Moyens généraux)
  • T-Systems France - Service Delivery Manager - Automotive / Manufacturing Industry

    ST DENIS 2011 - 2012 Satisfaction Client
    P&L
    Développement commercial
  • Swiss Life France - SLA/SLM Manager

    Levallois Perret cedex 2009 - 2011 Responsable de la gestion du Service (6 personnes) :
    Gouvernance des contrats fournisseurs de la DSI et des contrats de services internes
    Gestion des biens informatiques (matériels et logiciels)
    Suivi du budget récurrent et optimisation des coûts
    Pilotage des processus services transverses
    Formé au Lean Management Six Sigma
  • NextiraOne - Consultant Services

    Rueil-Malmaison 2006 - 2008 En charge de la construction des offres de services ou d'infogérance:
    définition des besoins client,
    définition des processus de production (basés sur ITIL) , chiffrage et participation active à la négociation,
    pré-requis à la production de services.
  • NextiraOne - Responsable méthodes Infogérance/services d'exploitation

    Rueil-Malmaison 2002 - 2006 Responsable de la mise en place du processus Gestion des problèmes (ITIL).
    Définition des reporting client (Business Objects, Siebel)
    Mise en place d'une interface web pour le suivi des demandes/tickets échangés entre la France, la Belgique et l'Allemagne.
  • NextiraOne - Chef de projets

    Rueil-Malmaison 2000 - 2002 Déploiement de solutions avec applications voix (IP-PCX, Centre de Contacts, CTI, SVI), mise en réseau et intégration.
    Prise en charge du projet depuis la revue de contrat jusqu’à la recette définitive.
    Projets entre 50k€ et 600k€.
    Exemple de projets : réseau Opéras de Paris, siège BP France, centre de contacts pour la Société Générale.
  • Alcatel Business Systems - Project Manager

    1998 - 1999 Project Manager pour Alcatel India (Bangalore - Karnataka)

    Prise en charge du projet depuis la commande client jusqu'à la recette finale.
    Coordination des équipes intégration d'Alcatel France, des équipes indiennes et bengalis.
    Principaux projets gérés: Ministère de la Défense du Bangladesh, Hôtel Le Méridien Bangalore, Jaypee Hote (Agra)

    Mission de mise en place du Project Management dans l'unité locale: sensibilisation, accompagnement, coaching

Formations

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