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Pascal RAMBAUD

PARIS

En résumé

- Dirigeant entrepreneur (LBO) après 20 ans dans des groupes internationaux
- Orienté commercial et développement, BtoB et BtoC
- Management participatif guidé par les résultats
- Développement agile par l’innovation et le marketing digital
- Acquisitions, restructurations, créations d’activités nouvelles
- Expertise sur la transition énergétique
- Culture anglo-saxonne

Mes compétences :
Chauffage
Environnement
Bâtiment
Thermique du bâtiment
Direction commerciale
Direction générale
Rebranding
Cash Management
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Leveraged Buyout
eMarketing
Branding

Entreprises

  • Fonds d'Investissement - PDG repreneur sous LBO

    2018 - maintenant PDG repreneur sous LBO -Fonds d'Investissement.......
    * Projet de reprise d'un groupe de sociétés de construction de maisons
    individuelles, CA 35M EUR , 150 personnes. Différé par décision du vendeur.
  • Batisphère Services - Conseil

    2017 - 2017 Conseil aux dirigeants -Batisphère Services ..............
    * Conseil stratégique et opérationnel aux fondateurs du bureau d'études
  • Espace et Energie - PDG

    2008 - 2017 PDG/LBO -Espace et Energie (Rénovation énergétique)......
    * 5M EUR , 45 personnes : reprise en LBO, négociation et montage
    * Transformation en un leader régional de la rénovation énergétique
    globale (50% de l'activité) et des extensions ossature bois
    * Création d'un site leader de génération de leads
  • Groupe Atlantic pole chauffage - Directeur Général

    2002 - 2007 * 150M EUR , 75 personnes, chaudières, domestique et collectif
    * Intégration de l'acquisition de Franco-Belge, fusion des réseaux et mise en place d'une politique de fidélisation des clients professionnels
    * Développement de la condensation en collectif (Exploitants, MO)
    * Lancement des pompes à chaleur (leader / 50% de pdm) et du solaire
    * Intégration industrielle des nouvelles gammes
  • Saunier Duval Vaillant - Directeur Marketing Groupe

    1999 - 2002 * 200M EUR , 9 pays, chaudières domestiques
    * Création d'une plateforme européenne pour la totalité des gammes
    * Introduction de la condensation haut rendement
    * Branding et développement du premier site web du groupe
  • Shell Gas UK - Directeur Général

    1995 - 1999 * 200M EUR , 200 personnes, GPL, Importateur et distributeur, No2
    * intégration de 7 acquisitions en une seule organisation nationale : refonte de la supply-chain, rebranding, fermeture de sites
    * Acquisition et intégration d'Esso-Gas pour passer de 9 à 12% de part de marché
  • groupe Shell - Responsable de zone Europe et Afrique

    1992 - 1994 Business Développement -Shell International................
    * Acquisitions de business GPL en Europe centrale: Pologne, Hongrie, Tchéquie, Slovénie, Roumanie de 15 à 30M EUR de valeur
    * Politique européenne d'innovation: Lancement du « Cube »
    * Lancement de la carburation gaz (GPL) pour véhicules
    * Président de la commission économique européenne du gaz
  • Butagaz - Directeur réseau commercial

    Levallois-Perret 1990 - 1992 * 350M EUR , No1 du GPL, vrac et conditionné
    * Référencement grande distribution (40% du CA) et grands comptes
    * Restructuration du réseau commercial de mandataires (-40% et
    refonte de la rémunération)
  • Plein Pot - Directeur Financier

    1987 - 1989 * 50M EUR , 110 magasins de réparation rapide dont 60 franchisés
    * Reprise à la barre du tribunal, négociation, montage
    * Mise en place d'un reporting et informatisation du réseau en propre
    * Refonte du contrat de franchise
    * Création d'une centrale d'achat
  • Shell France - Responsable financier

    1985 - 1987 Acquisitions et diversifications -Shell France................
    * Acquisitions de sociétés en dehors du core business: Recherche et négociations: 5 rachats en 2 ans
    * Membre du conseil d'administration dans 10 entreprises en JV
    (logistique et stockage)

    Coopération - Caisse Centrale de Coopération Economique.......1984
    * Montages de JV de développement en Côte d'Ivoire (Abidjan)
  • Royal Dutch Shell - Directeur Général filiales

    Paris 1985 - 1999 Groupe Shell (détail au verso)....... * Directeur financier et Commercial puis DG de filiales de distribution
    7 ans en Angleterre
    * Nombreuses acquisitions et intégrations d'activités
  • Shell France - Responsable financier

    1985 - 1987 Acquisitions et diversifications -Shell France................
    * Acquisitions de sociétés en dehors du core business: Recherche et négociations: 5 rachats en 2 ans
    * Membre du conseil d'administration dans 10 entreprises en JV
    (logistique et stockage)

    Coopération - Caisse Centrale de Coopération Economique.......1984
    * Montages de JV de développement en Côte d'Ivoire (Abidjan)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1981 - 1984 HEC

Réseau

Pas de contact professionnel

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