Pascal RAMBAUD

En résumé

Entreprises

• Fonds d'Investissement - PDG repreneur sous LBO

  2018 - maintenant PDG repreneur sous LBO -Fonds d'Investissement.......
  * Projet de reprise d'un groupe de sociétés de construction de maisons
  individuelles, CA 35M EUR , 150 personnes. Différé par décision du vendeur.

• Batisphère Services - Conseil

  2017 - 2017 Conseil aux dirigeants -Batisphère Services ..............
  * Conseil stratégique et opérationnel aux fondateurs du bureau d'études

• Espace et Energie - PDG

  2008 - 2017 PDG/LBO -Espace et Energie (Rénovation énergétique)......
  * 5M EUR , 45 personnes : reprise en LBO, négociation et montage
  * Transformation en un leader régional de la rénovation énergétique
  globale (50% de l'activité) et des extensions ossature bois
  * Création d'un site leader de génération de leads

• Groupe Atlantic pole chauffage - Directeur Général

  2002 - 2007 * 150M EUR , 75 personnes, chaudières, domestique et collectif
  * Intégration de l'acquisition de Franco-Belge, fusion des réseaux et mise en place d'une politique de fidélisation des clients professionnels
  * Développement de la condensation en collectif (Exploitants, MO)
  * Lancement des pompes à chaleur (leader / 50% de pdm) et du solaire
  * Intégration industrielle des nouvelles gammes

• Saunier Duval Vaillant - Directeur Marketing Groupe

  1999 - 2002 * 200M EUR , 9 pays, chaudières domestiques
  * Création d'une plateforme européenne pour la totalité des gammes
  * Introduction de la condensation haut rendement
  * Branding et développement du premier site web du groupe

• Shell Gas UK - Directeur Général

  1995 - 1999 * 200M EUR , 200 personnes, GPL, Importateur et distributeur, No2
  * intégration de 7 acquisitions en une seule organisation nationale : refonte de la supply-chain, rebranding, fermeture de sites
  * Acquisition et intégration d'Esso-Gas pour passer de 9 à 12% de part de marché

• groupe Shell - Responsable de zone Europe et Afrique

  1992 - 1994 Business Développement -Shell International................
  * Acquisitions de business GPL en Europe centrale: Pologne, Hongrie, Tchéquie, Slovénie, Roumanie de 15 à 30M EUR de valeur
  * Politique européenne d'innovation: Lancement du « Cube »
  * Lancement de la carburation gaz (GPL) pour véhicules
  * Président de la commission économique européenne du gaz

• Butagaz - Directeur réseau commercial

  Levallois-Perret 1990 - 1992 * 350M EUR , No1 du GPL, vrac et conditionné
  * Référencement grande distribution (40% du CA) et grands comptes
  * Restructuration du réseau commercial de mandataires (-40% et
  refonte de la rémunération)

• Plein Pot - Directeur Financier

  1987 - 1989 * 50M EUR , 110 magasins de réparation rapide dont 60 franchisés
  * Reprise à la barre du tribunal, négociation, montage
  * Mise en place d'un reporting et informatisation du réseau en propre
  * Refonte du contrat de franchise
  * Création d'une centrale d'achat

• Royal Dutch Shell - Directeur Général filiales

  Paris 1985 - 1999 Groupe Shell (détail au verso)....... * Directeur financier et Commercial puis DG de filiales de distribution
  7 ans en Angleterre
  * Nombreuses acquisitions et intégrations d'activités

• Shell France - Responsable financier

  1985 - 1987 Acquisitions et diversifications -Shell France................
  * Acquisitions de sociétés en dehors du core business: Recherche et négociations: 5 rachats en 2 ans
  * Membre du conseil d'administration dans 10 entreprises en JV
  (logistique et stockage)
  
  Coopération - Caisse Centrale de Coopération Economique.......1984
  * Montages de JV de développement en Côte d'Ivoire (Abidjan)

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 1981 - 1984 HEC

Réseau

Pas de contact professionnel