Annie LONGEOT

En résumé

Entreprises

• SolidCreativity - Conseil et formation en créativité et innovation avec ASIT

  2010 - maintenant 1. Animation d'ateliers de recherche d'idées et solutions pour divers clients de SolidCreativity (entreprises technologiques, industrielles ou de services)
  2. Animation de formations à la méthode ASIT

• Rondement Carré - Accompagnement de l'innovation. Conseil, coaching, formations

  2010 - maintenant Nous accompagnons vos démarches d'innovation et de changement, à travers une démarche globale qui suit le parcours de l'idée, depuis sa naissance jusqu'à son implantation pérenne :
  
  1. Faire naître l'idée : animation de sessions de créativité
  . Pour résoudre des problématiques
  . Pour concevoir des produits ou services
  
  2. Accompagner les projets
  . Construction des projets : coaching de projets de développement d'activité
  . Accompagnement du changement pour installer durablement les nouvelles pratiques
  
  3. Coacher l'innovation, fluidifier la collaboration
  . Coaching individuel ou d'équipes lors de phases d'évolution,
  . Accompagnement de mise en place de démarches d'innovation collaborative
  
  4. Muscler les compétences
  . Conception et animation de cycles de formation (formations "Talents"​)
  . ,Formations au management de l'innovation, de la créativité du projet)
  . Animation de groupe de codéveloppement professionnel
  . Conception et animation d'ateliers d'initiation à la créativité et au codéveloppement

• Mondial Assistance France - Directeur Achats : Alignement stratégique, optimisation, animation, innovation, management

  PARIS 2006 - 2009 Mondial Assistance France travaille avec 5000 prestataires "anges gardiens", qui volent à votre secours si vous êtes en panne au bord de la route, immobilisé chez vous ou bien mordu par un féroce reptile en plein désert.
  
  1. Définition d'une stratégie d'animation des prestataires en ligne avec celle de l'entreprise.
  
  2. Mise en oeuvre des plans d'action
  - Ré-organisation et montée en compétence de l'équipe (24 personnes)
  - Mise en place d'indicateurs permettant de suivre la qualité et d'optimiser les coûts complets des prestations
  - Mise en place d'une stratégie de communication ciblée et amélioration des outils : intranet, extranet, newsletters, baromètres, événements
  - Optimisation des process en collaboration avec les plateaux d'assistance et la Qualité
  - Collaboration à l'élaboration de nouvelles offres commerciales

• VALOR - Consultante. projets TV et NTIC. Innovation. Business development, diversification

  2005 - 2005 Consultante indépendante : projets TV et web
  Clients : Mondial Assistance, Paris TV

• Paris Première - Directeur du Développement. Marketing, innovation, NTIC, diversification, projets, management

  2000 - 2004 Paris Première est une chaîne de télévision diffusée par câble et satellite.
  
  En 2000, la chaîne souhaite capitaliser sur sa marque et ses contenus et crée pour cela une Direction du Développement dont je prends la responsabilité.
  
  1. Proposition d'une stratégie de diversification permettant d'étayer la marque et de toucher de nouveaux publics (produits dérivés, nouveaux supports de diffusion,....),
  
  2. Mise en oeuvre de plans d'action
  - Conception et mise en place des sites web, wap, applications interactives, test de VOD, permettant d'ouvrir la chaîne à un public plus jeune,
  - Gestion de la candidature de Paris Première à une fréquence numérique terrestre (TNT)
  - Animation de l'équipe développement (5 à 40 personnes selon les projets

• Paris Première - Directeur des productions. Management. Projets. Organisation.

  1992 - 1999 Paris Première est une chaîne de télévision diffusée par câble et satellite.
  
  En 1992, la chaîne souhaite se doter d'une structure de production interne de façon à produire des émissions "griffées Paris Première", de bonne qualité mais à moindre coût.
  
  1. Mise en place des bases de cette structure :
  - Recrutement de 150 intermittents et pigistes,
  - Définition d'une organisation permettant de réduire les coûts de moitié
  
  2. Direction de la structure
  - Production ou coproduction des émissions de la chaîne (100 à 600 heures/an)
  - Participation aux x réflexions marketing et éditoriales
  - Garante de de la qualité technico-artistique des émissions
  - Gestion du budget.(5M d'euros/an.)
  - Management de l'équipe (10 chargés et administrateurs de production, environ 150 techniciens, journalistes, réalisateurs...)

• SPDV - Chef de produit - projet

  1991 - 1991 La SPDV était une filiale de l'AFP et de la Caisse des Dépôts, qui réalisait des chaînes vidéographiques (images fixes + textes) à destination des réseaux câblés.
  
  Mon rôle consiste à développer (développement éditorial graphique, commercial) les chaînes Canal Infos et TV Guide

• EDICOM - Journaliste, medias, marketing

  Paterna 1990 - 1990 Edicom était une société d'édition de lettres professionnelles sur l'audiovisuel et les télécoms.
  En tant que journaliste, je rédige des articles et dossiers pour les titres INF CABLE et CABLE MARKETING

• Téléservice Grenoble - Responsable des programmes. Projets, innovation, management

  1987 - 1989 Téléservice Grenoble est un opérateur de réseaux câblé, filiale à l'époque de la Cie Générale des Eaux
  
  A la fin des années 80, est lancé le plan câble. Il prévoit en particulier que les réseaux câblés doivent être dotés d'une chaîne d'expression locale.
  
  Je suis alors recutée par le réseau câblé de Grenoble pour concevoir, mettre en place et diriger la chaîne locale câblée grenobloise.C'est ma première expérience opérationnelle.
  
  Je définis le positionnent de la chaîne en fonction de la population et l'offre télévisuelle de l'époque puis dessine une grille de programme compatible avec le budget (700K euros) sur du papier millimétré.
  
  Je recrute une équipe de 8 techniciens, animateurs et journalistes et construis avec eux l'âme de la chaîne. Nous filmons concerts, spectacles, actualités et achetons des programmes sympathiques...

• CNRS - Chargée d'études

  Paris 1985 - 1986 Je réalise à base d'interviews un bilan des potentialités audiovisuelles de la région Rhône-Alpes.

• INSTITUT NATIONAL DE L'AUDIOVISUEL - Chargée d'études prospectives

  Bry sur Marne 1985 - 1985 Je participe à une étude européenne sur l'avenir de l'imagerie de synthèse en prenant en charge les marchés français et espagnols.

Formations

• Activision

  Paris 2014 - 2015 Coach certifiée ICF ACC

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 2010 - 2010 Certificat universitaire de formation à la créativité

• HEC

  Jouy En Josas 1982 - 1985 Hautes Etudes Commerciales, Paris

Réseau

• Ahmed CHERIAT

• Antoine HÉRON

• Héloïse DALLEZ

• Jean Pierre FABRE

• Julien HECKLY

• Marie-Pascale PELTRE

• Michèle DETROYAT

• Sophie LABORDE-BALEN

• Syndicat Des CONSULTANTS-FORMATEURS INDÉPENDANTS

• Xavier MICHALON