ORMESSON SUR MARNE
Partagez-vous l’idée qu’un collaborateur peut être un acteur majeur dans la gestion du changement parce qu’il dispose de compétences multiples lui conférant un panel de savoir-faire rare ?
C’est la raison pour laquelle j’ai toujours recherché à vivre des expériences professionnelles nouvelles tout au long de ma carrière professionnelle pour pouvoir agir justement et efficacement dans mon rôle de manager.
Ayant développé des compétences d'intelligence émotionnelle et de leadership "situationnel", j’ai l’intime conviction que les clés de la réussite d’un manager repose sur ses capacités à mener ses équipes opérationnelles à donner le meilleur d’elles-mêmes, à gérer des projets jusqu’à leur réussite, à innover dans les solutions à nos problèmes, à analyser les chiffres économiques pour comprendre les dessous des processus, à utiliser l’informatique pour ce qu’elle a de meilleur.
Manageant des équipes depuis des années, j’ai à chaque fois le souci de leur montée en compétence. Passionné par l’informatique et les projets, j’ai mené un projet de plateforme web sur le missionnement automatisé des réseaux d’assistance de Mondial Assistance France qui a obtenu la récompense de L’argus d’Or de la meilleure innovation technologique.
Conscient que le manager donne aussi l’exemple, j’ai obtenu la certification Black Belt Lean Six Sigma en réalisant un projet d’optimisation des processus sur un site opérationnel de 350 salariés.
Je suis actuellement Directeur du programme de la transformation digitale chez Allianz Worldwide Partners, groupe Allianz.
Mes compétences :
Manager de terrain
Innovation
Optimisation
Management
Organisation
Assurance
Gestion de projet
Lean 6 sigma
Développement informatique
Audit
