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Pascal RÉMI

En résumé

Fort d'une expérience diversifiée et complète d'ingénieur et de manager acquise dans différents établissements militaires et civils à forts enjeux opérationnels, j’apporte aujourd’hui mon expertise du management des risques à la transformation du soutien des systèmes nucléaires de la défense.

Maîtrisant la plupart des disciplines nécessaires à la direction d’un établissement et à la gestion de projets majeurs, je suis à même de définir des stratégies de développement et de mise en œuvre de systèmes complexes et de les conduire avec un souci de performance et d’optimisation des ressources.

Mes différents postes occupés, alliant contact du terrain et maîtrise d’ouvrage d’ensemble, ont aiguisé mes capacités d’analyse et de coordination en me permettant d’avoir une vision globale des systèmes et des organisations à améliorer.

Mes compétences juridiques, en achat public et en gestion budgétaire, complètent celles plus techniques et managériales du métier d'ingénieur. Cette polyvalence, associée à ma riche expérience, me donne un grande confiance pour relever de nombreux défis.

Contact : pascal.remi29@gmail.com
0685882032

Mes compétences :
Achats internationaux
Coordination de projets
Défense
Management de transition
Management
Conduite de projet
Management opérationnel
Relations internationales
Maintenance industrielle
Maintenance Aeronautique
Aerospace
Ingénierie système
Droit public
Transport maritime
Marchés publics
Risques technologiques
Fiscalité douanière
Déclarant en douane
Gestion des risques industriels
Finance de marché
Management de la qualité
Comptabilité
Sûreté nucléaire

Entreprises

  • Service d'infrastructure de la défense - Conseiller nucléaire

    2011 - maintenant

  • Service de Soutien de le Flotte Antilles Guyane - Directeur d'établissement

    2008 - 2011 - Maître d'ouvrage du maintien en conditions opérationnelles des navires de la marine nationale, basés aux Antilles et en Guyane.
    - Pouvoir adjudicateur.
    - Développement des tissus industriels locaux.
    - Complète autonomie d'action pour atteindre les performances attendues.
    - Maintien d’une excellente disponibilité opérationnelle des navires de guerre de la zone Antilles dans un contexte social, industriel et organisationnel contraint,
    - suivi budgétaire et paiement des fournisseurs malgré la mise en place déstructurante du SI Chorus et la création du Groupe de Soutien de la Base De Défense,

  • Service de soutien de la Flotte, Brest - Responsable des contrats de soutien de la Force Océanique Stratégique

    2005 - 2008 Responsable des contrats sous-marins, chargé de la préparation, de l’exécution des marchés et du suivi financier associé (plusieurs 100aines de M€).
    - prescription des prestations et négociation des commandes.
    - management de la maîtrise d’ouvrage de projets d’entretien majeur de sous-marins nucléaires.
    - mise en place d'une passerelle pérenne entre les responsables opérationnels et les financiers/comptables à l'aide d'outils efficaces de suivi contractuel et de reporting.
    - réalisation de bout en bout de la première IPER de SNLE en contrat code des marchés publics

  • Centre national d'études spatiales/ CSG - Chef du département transport transit du Centre Spatial Guyanais

    2001 - 2004 En quasi complète autonomie :
    - préparation et réalisation des opérations de transport de la base, pour les campagnes lanceurs et satellites ou les besoins industriels et travaux,
    - pilotage des contrats de prestations industrielles dans les différents domaines nécessaires à l’activité (conception, mise en œuvre et maintenance de moyens, matières dangereuse, douanes, transit international, comptabilité…),
    - spécification, achat et réception de moyens spéciaux,
    - participation active au contrôle de gestion sous SAP,
    - adaptation et qualification opérationnelle d’un nouveau conteneur modulable de transport de satellites intersites dans un délai très serré,
    - optimisation de la gestion de configuration
    - mise en place de l’ISO 14000

  • Centre national d'études spatiales - Responsables des Moyens de préparation des satellites - Payload Facilities Manager

    Toulouse 1998 - 2001 préparation et exécution des campagnes (projets) de préparation des satellites pour leur lancement par les fusées Ariane.
    - représentant permanent du CNES auprès des clients (constructeurs et opérateurs télécom, Arianespace) pour la fourniture et la mise en œuvre des ressources nécessaire à la préparation des satellites (électricité, fluides, télécom, opérations dangereuses, logistique, transports, laboratoire, ergols), adjoint direct du directeur des opérations sur ce périmètre,
    - réalisation de nombreuses campagnes de préparation de satellite dans un environnement technique et opérationnel complexe,
    - optimisation des processus associés (participation active à la certification ISO 9001),
    - achats complexes de matières dangereuses à l'international,

  • DGA - Direction générale de l'armement - Chef section préparation des cibles

    1995 - 1998 Mise en œuvre et MCO (maintien en conditions opérationnelles) des systèmes de cibles :
    - Préparation puis reconditionnement des cibles pour les essais de missiles du centre
    - Gestion technique (gestion des faits techniques, de la configuration, des rechanges, etc.)
    - Pilotages des différents ateliers et management des personnels,
    - Optimisation de la gestion des ateliers,
    - Contribution à la certification de la certification ISO 9001 du centre.

Formations

  • ENSTA BRETAGNE (Ex ENSIETA) (Brest)

    Brest 1990 - 1994 Meca - Pyrotechnie

Réseau

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