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Pascal RIGAUD

Marne-la-Vallée

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Villefontaine ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

J'ai pu acquérir une solide expérience tout au long de mon parcours professionnel. En outre, j’ai pu, au fil des ans, prendre de plus en plus de responsabilités.
Je me suis attaché à mettre en place des outils de pilotage et de management adaptés.

Entreprises

  • Conforama - Gestionnaire Planification Amont

    Marne-la-Vallée 2012 - maintenant - Elaboration du planning de réception pour le (ou les) site(s) géré(s) en optimisant leur capacité de réception.

    - Evaluation et suivi des charges réception sur les semaines à venir afin de définir les priorités (ruptures, pub, one shot,…) et anticiper les volumes

    - Contrôle au quotidien des directives passées par la cellule amont (respect du planning de livraison, gestion des colis cassés, validation des entrées, saisie des données sous l’outil ordo,…)

    - Maîtrise des frais de stationnement et surestaries pour les containers en départ

  • SOFIGARANT - Responsables controleur de stocks

    2010 - 2011 - Organisation et gestion de garanties sur stock aux profits d’organismes prêteurs
    - Organisation et gestion des stocks chez les clients ou chez un tiers en fonction des impératifs logistiques, commerciaux et financiers
    - Contrôle chez les clients de stocks et comptes rendus aux organismes prêteurs

  • Assistances Services puis ROHE France puis Madic - Approvisionneur / Responsable Stocks

    1996 - 2009 - Négociations de contrats cadres nationaux (transports, loueurs, etc.)
    - Etablir et anticiper les commandes à partir des besoins d’achats exprimés
    - Suivre les commandes en cours et effectuer les relances nécessaires
    - Consultation et sélection de nouveaux fournisseurs
    - Mise à jour de la base de données articles et fournisseurs.
    - Responsable des inventaires (250)
    - Management de douze personnes
    - L’optimisation des stocks avec l’objectif principal d’augmenter la qualité de service, tout en réduisant le niveau du stock global
    - définition et mise en œuvre des procédures de suivi et de contrôle des mouvements quotidiens de marchandise
    - Le reporting mensuel sur les principaux évènements et l’analyse des écarts et des évolutions

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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