Menu

Pascal ROBINEAU

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

Manager spécialisé sur les fonctions Achats / Approvisionnements / Logistique/ Transport
20 ans d’expérience dans le secteur du transport et de la production
Vision à 360° du métier orienté qualité de service : planification et ordonnancement de la production, pilotage de la logistique (achat de pièces, stockage, inventaire, maintenance) et du transport (sourcing et contrats prestataires, planning des livraisons), construction d’un environnement de travail productif, formation, encadrement et motivation d’équipe de 20 salariés, suivi des KPIs et du budget
Manager de terrain, doté d’empathie et d’une fibre commerciale, proactif et pugnace, je souhaite mettre ma polyvalence et mon envie de transmettre au service d’une TPE/PME parisienne.

Mes compétences :
Négociations tarifaires
Pilotage opérationnel des expéditions
Expertise des flux transports
Optimisation des stocks
Management d'équipe
Réglementation transports
Gestion de Projets
Sourcing
Développement Indicateurs de performance
Transports de Matières Dangereuses ADR
Transports de Matières radioactives
Négociation achats
Développement commercial
Conduite de projet

Entreprises

  • Solar Screen International - Directeur d'Exploitation

    2016 - maintenant SOLAR SCREEN, Groupe international luxembourgeois
    Fabrication de stores enrouleurs intérieurs CA France 3,5M€, 20 collaborateurs - Emerainville (77)
    Pilotage de la production de stores sur mesure du site français : montée en charge de la production passée en délais très courts de 23 000 à 43 000 stores
    Développement du capital humain : recrutement et formation de 6 salariés (logisticien et agents de production), appel à des intérimaires en saison, gestion des congés et organisation des entretiens d’évaluation
    Organisation des activités de Production (coupe, finition) et Logistique (achat, emballage, transport),
    20 collaborateurs : planification, contrôle des stocks et des achats, organisation des inventaires, négociation tarifaire avec les fournisseurs et les transporteurs, mise en place d’un système de remise annuelle (RFA)
    Amélioration de la productivité et de la performance : refonte du processus de tenue des stocks et mise en place d’une gestion en flux tendus des approvisionnements, optimisation des emplacements, réduction du stock dormant de 30 %, installation d’une machine automatique, suivi des indicateurs de performance
    Support aux commerciaux et équipes du siège comme point d’entrée et appui dans la relation client (storistes)

  • Les Restos du Coeur - Bénévole

    PARIS 2015 - 2016 Centre Logistique à Rungis (Sogaris)
    Départements distribués 75 / 77 / 93 / 94 ( 77 centres de distribution)
    Audit et accompagnement Logistique et Transport

  • TRANSVERSAL EXPRESS Sasu - Création de l'entreprise - Dirigeant

    2013 - 2014 Transporteur de dangereuses et radioactives, sous licence ADR
    à mon compte - Fontenay-sous-Bois
    Création de mon activité après obtention de l’attestation de capacité professionnelle en transport ADR et mise en place d’un contrat d’association avec un Commissionnaire de transport, durant 1 an
    Investissement dans un véhicule utilitaire sécurisé, livraison dans les centrales nucléaires :
    7 000 km par mois

  • ECONOCOM - Responsable Logistique Transports

    Puteaux 2008 - 2013 Groupe ECONOCOM Gestion et maintenance d’infrastructures informatiques
    CA 430 M€, 3 500 salariés site de Lognes (77), 160 personnes
    Pilotage des activités de Logistique(commandes, stocks, inventaires) et de Transport (prestataires) Atteinte d’un taux de service de 97 %, 8 500 colis par mois,3 ramassages quotidiens, 12 salariés et des intérimaires
    Professionnalisation du service : mise en place des indicateurs qualité et suivi des tableaux de bord, encadrement des préparateurs de commandes et des caristes, contrôle des expéditions, gestion des inventaires (12 000 références)
    Coordination du transport (sous plis et en palettes) : gestion d’appel d’offres permettant de changer de prestataires (Chronopost, France Express), de diminuer les coûts de 10 % et d’intégrer une livraison en express
    Animation de la qualité de service :brief quotidien avec la hotline, gestion des réclamations et des avaries

  • 2J PRINTING SERVICES - Responsable Logistique

    2000 - 2008 Maintenance de systèmes d’impression grande vitesse Torcy
    Gestion des achats, de l’approvisionnement et du stock de consommables et de pièces détachées, ainsi que du transport (prestataires) Budget géré pour le transport : 48 k€
    Mise en place d’un processus de sourcing : sélection et gestion d’un panel de 20 fournisseurs, suivi de leur performance, traitement des commandes, coordination logistique vers les plateformes centrales et régionales
    Gestion du laboratoire de réparation, 1 opérateur : prise en charge des avaries, lien permanent avec les techniciens, démontage de pièces en cas de besoin sur les machines de backup

  • Le Groupe La Poste - Mission à la Direction du courrier international (validation du Cycle Supérieur)

    Paris-15E-Arrondissement 1999 - 2000 • évaluation des qualités de prestations de services des Cies aériennes
    • mise en place de tableaux de bord d’évaluation
    • analyse du portefeuille des transporteurs aériens

  • Daher - Attaché Commercial Import-Export

    Paray-Vieille-Poste 1995 - 1998 Transport International
    • développement commercial secteur du luxe - C.A : 4 MF
    • négociations tarifaires avec les compagnies aériennes et maritimes
    • relations et stratégies avec agents et filiales

  • OTP XEROX - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    1988 - 1995 OTP Xerox (Filiale Rank Xerox)

    Développement clientèle grands comptes et mise en place d’accords-cadres nationaux (Philips, Schlumberger, Air Liquide, Axa, Pernod Ricard,…)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :