La Chapelle Saint-Mesmin2008 - 2013Mission : Création et mise en place d'un nouveau concept pour l'enseigne.
Transfert, lancement et exploitation du magasin sur un nouveau site.
Résultats : Grand succès du concept dès l'ouverture.- Le magasin devient la référence de l'enseigne.
5eme chiffres d'affaire de la société-2eme résultat d'exploitation-1er panier-1er chiffre promotionnel.
Magasin rentable dés la première année.
La Chapelle Saint-Mesmin1999 - 2008Mission : reprise à la demande du conseil d'administration Mr bricolage, du 1er magasin de la société en difficulté suite à l'arrivée d'un concurrent.
Résutats : Progression de 12,80 % du Ca sur la période
Obtention d'une CDUC de 5 660 m2 sur un nouveau site commercial.
Mr Bricolage
- Animateur de Réseau
La Chapelle Saint-Mesmin1997 - 1999Mission : Création et mise en place du service dédié aux Magasins appartenant à l 'Enseigne.
Résultats : Mise aux normes de 14 magasins suite à leur rachat par la Centrale.
Mise en place d’une véritable politique commerciale et d’une stratégie commune.
Création de tableaux d’audits (commerce, gestion) et de tableaux de bord pour les magasins.
L'ENTREPOT DU BRICOLAGE
- Chef de secteur
GRENOBLE1996 - 1997Mission : Lancement et exploitation d’un secteur entier du 1er « ENTREPÔT Du BRICOLAGE »
Résultats: Création du concept, de l’agencement et des gammes
Celui-ci est adopté par la Société – le magasin devient le pilote d’une série d’autres .
La boite à outils
- Chef de secteur
Grenoble1994 - 1996Mission : Reprise de l'un des secteurs d'un magasin en régression depuis 4 ans.
Résultats : Progression de 5.4 % du chiffre d'affaire sur la période.
Castorama
- Responsable de jardinerie
Templemars1991 - 1993Mission : reprise d'une jardinerie sclérosée
Résultats : Progression de 15 % du chiffre d'affaire sur la période.
Hypermarché Continent
- Chef de rayons
1987 - 1991Missions : réprise de rayons en difficultés sur différents magasins.
Résultats : progression du chiffres d'affaires à deux chiffres sur chaque mission.
