Menu

Pascal SUBLET

Rungis

En résumé

M'appuyant sur une double formation - ingénieur, comptabilité - et une expérience en audit et conseil principalement tournée vers le contrôle interne et les systèmes d'informations, mon domaine d'activités est l'amélioration de la performance par la prise en charge de projets d'évolution à dominante système d'information, organisation et procédures.
• Direction de projet, management d’équipes,
• Contrôle interne, comptabilité, audit, contrôle de gestion,
• Amélioration des performances,
• Expérience de mise en place de SAP R/3,
• Approche analytique et structurée

Mes compétences :
Gestion de projets
Contrôle interne
Gestion du changement
SAP
SOX
Décisionnel
Contrôle de gestion
Gestion de Projet
Audit Interne

Entreprises

  • Cemex - Directeur Crédit, Recouvrement, Comptabilité clients

    Rungis 2013 - maintenant En tant que Directeur des équipes Crédit et Comptabilité Clients et Recouvrement dont les objectifs sont l’optimisation du risque client, la relance et le recouvrement des créances commerciales, ma fonction consiste essentiellement à :
    • gérer les activités quotidiennes de ce département
    • améliorer les processus et les systèmes utilisés au travers d’analyses, d’investigations ou de projets
    • bâtir et de coordonner les stratégies de relance,
    • maintenir une bonne collaboration avec les directions régionales et les équipes commerciales,
    • assurer l’adéquation de ces fonctions avec les exigences d’audit tant interne qu’externe.

  • CEMEX - Manager Performances - Activité Béton

    Rungis 2008 - 2013 Améliorer la performance de l’activité :
    • Maîtrise d’ouvrage sur tout projet à dominante organisation, systèmes d’information et procédures principalement dans les domaines commercial et logistique (maîtrise des coûts de distribution),
    • Support à l’équipe Performances (compétences gestion de projet, contrôle interne, systèmes d’informations,…),
    Exemples de réalisations :
    • Mise en place SAP CRM pour gestion des visites,
    • Garant des systèmes décisionnels commercial et logistique,
    • Conception et mise en place d’outils de diffusion (intranet) des analyses de suivi de l’activité,
    • Conception et mise en place d’outils commerciaux (prévisions d’activité, gestion des devis comptant)
    • Pilotage du volet commercial (prise de commande et planification des livraisons) de localisation en France du projet de mise en place de SAP comme outil de gestion des unités de production bétons,
    • Pilotage des projets d’intégration de nouvelles unités de production.

  • Cemex -  Responsable relations entre les métiers et les structures informatiques CEMEX

    Rungis 2007 - 2008 Coordination des activités informatiques (projets, maintenance, incidents) pour le compte des départements métiers France : planning, gestion des priorités, propositions d'arbitrage.

  • Cemex - Directeur des études - DSI

    Rungis 2004 - 2007 Missions :
    • Directeur de l’assistance maîtrise d’ouvrage et des développements informatiques (15 permanents) au sein de la direction des systèmes d’informations France,
    • Promotion de l'intranet comme facteur d'intégration au groupe Cemex (France, Europe),
    • Localisation en France du nouveau système SAP Cemex (rachat en 2005 par Cemex du groupe RMC),
    • Représentant de la France pour la validation du modèle de base du nouveau système SAP (Monterrey, Mexique - 2005),
    • Accréditation Sarbanes-Oxley de la fonction informatique France.

  • RMC France (actuellement Cemex France) - Directeur des études fonctionnelles - DSI

    Rungis 1999 - 2003 Création et direction du service d’assistance maîtrise d’ouvrage (8 permanents) au sein de la DSI France à l'occasion de la refonte du système d'informations.

    Direction du projet de mise en place du 1er système SAP du groupe France :
    • étude de cadrage et choix de la solution logicielle,
    • sélection de l’intégrateur, constitution des équipes,
    • direction du projet pendant les phases de spécification, de construction et de déploiement progressif sur l'ensemble des sites France,
    • transfert de la maîtrise de l'outil aux équipes internes à la fin du projet.

  • PriceWaterhouseCoopers - Manager audit financier et systèmes d'information

    Neuilly-sur-Seine 1991 - 1999 Missions :
    • Évaluation du contrôle interne informatisé dans le cadre des missions d'audit pour la détermination de la stratégie de revue des comptes
    • Audit de contrats commerciaux (secteur nucléaire) : contrôle du respect des contrats commerciaux dans les mécanismes de refacturation des coûts
    • Missions de conseil (contrôle interne, procédures, organisation, refonte du système d’information)

  • Ambassade de France - Belgrade (Serbie) - Poste d'Expansion Economique - Assistant

    1990 - 1991 En charge de la revue de presse sur l'économie locale à destination des entreprises françaises au Poste d'Expansion Economique dans le cadre du service national (VSN).

Formations

  • ISACA (Information Systems Auditability And Control Association) (Rolling Meadows (Il))

    Rolling Meadows (Il) 1996 - 2000 CISA (Certified Information System Auditor)

    Certification (Licence 9616822) de 1996 à 2000
    L'ISACA organisme indépendant et sans but lucratif développe des normes internationales en audit et contrôle des systèmes d’information et atteste des connaissances et de l’expertise en matière de SI par le biais de certifications. Il est présent en France par l'intermédiaire de l'AFAI (Association Française de l'Audit de du conseil Informatique).

  • Candidat Libre

    Paris 1992 - 1995 DCG (ex DECF)

    Finance / Comptabilité - Diplôme présenté en candidat libre alors que je travaillais chez PriceWaterhouseCoopers.

  • Agroparistech - Institut Des Sciences Et Industries Du Vivant Et De L'Environnement

    Nancy - Paris - Montpellier 1986 - 1989 Ingénieur agronome

    Chimie analytique - ex Institut National Agronomique Paris-Grignon
Annuaire des membres :