Pascal TAVARES

En résumé

Entreprises

• CELLIER DE MARRENON - Contrôleur de Gestion Industriel

  2012 - maintenant CDI Mission : Création et développement du service Contrôle de Gestion Industriel
  * Gestion et optimisation des stocks de matières sèches (commandes, stocks à risque, inventaire...) ;
  * Contrôler créations et modifications produits finis et matières sèches. ;
  * Etablir prix de revient standard produits finis et contrôle budgétaire mensuel (analyse des écarts) ;
  * Consolidation et mise à jour base de données prix produits finis et matières sèches. ;
  * Construction tableaux de bord, reporting, de l'activité du service production permettant prise de
  décision : recommandations, actions correctives.( productivité, études de coûts cachés...)

• BAZILE Telecom - Contrôleur de Gestion

  Aix-en-Provence 2012 - 2012 Mise en place d’une plate forme décisionnelle facturation ( Spago BI)
  • Contrôle budgétaire ( Analyse d’écarts, de coûts, de marge)
  • Mise à jour base de données client (VTiger), tarification
  • Développement et mise en place d’une plate forme décisionnelle
  

• BARCLAYS PATRIMOINE Marseille - Conseiller Financier

  2010 - 2011 * Développement et mise en place d'une plate-forme décisionnelle.
  CDI
  Conseiller Financier, BARCLAYS, Marseille
  Mission : Suivi et fidélisation d'un portefeuille clients, création et développement d'un portefeuille
  * Prospection : fichiers clients et prospects. ;
  * Rendez-vous en clientèle : bilan patrimonial (professions libérales, chefs d'entreprise, artisans,
  commerçants).

• Parfums GIVENCHY ( Groupe LVMH) - Responsable Tarifs zone Europe Asie, Cont^^oleur de Gestion

  2009 - 2010 Coordination de la politique tarifaire zone Europe – Asie (Filiales,Agents, Travel Retail)
  • Marketing : Etudes concurrence pour positionnement prix lors de lancement de
  nouveaux produits / Etude rentabilité en Euro- Dollar-Yen
  • Commercial : Détermination prix selon la stratégie commerciale (marges, saving)
  • Contrôle de gestion : Analyse d’écarts de coûts, de marge et prix de facturation en
  Euro-Dollar-Yen ; Mise en place d’une procédure interne
  

• ARCA PATRIMOINE - Conseiller en Gestion de Patrimoine

  2006 - 2007 : Développer un portefeuille clients en toute indépendance
  • Prospection téléphonique, ( prise de 20 RDV semaine en moyenne)
  • Rendez-vous en clientèle, ( professions libérales, chefs d’entreprise, artisans, commerçants)
  • Conseil en gestion patrimoniale : propositions adaptées aux besoins personnalisés des clients
  

• RICARD S.A. - Contrôleur de Gestion

  Marseille 2003 - 2005 Analyses et préparation à l’aide à la décision pour le Directeur du Développement. ( COM’10 )
  • Constructions de tableaux de bord permettant le suivi commercial des huit régions nationales (volumes, analyses des ventes par produits et par régions, rentabilité des commerciaux, analyse d’écarts annuels en terme de volume et référence)
  • Segmentation commerciale / refonte réseau commercial (nouvelles nomenclature et organisation)
  • Mise en place d’outils marketing pour l’application de la stratégie d’entreprise (élaboration informatique, traitement, reporting et suivi)
  • Rédaction de présentations et animation de formations en régions
  

• Parfums Givenchy UK - Assistant DAF

  2001 - 2001 Stage Mission : Suivi de l'activité des filiales du Royaume-Uni
  6 mois * Harmonisation des références produits et unités monétaires.
  * Construction de tableaux de bord de gestion permettant un suivi du marché britannique. ;
  * Analyse par filiale des flux produits et monétaires. ;

Formations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Marseille)

  Marseille 2011 - 2012 Master 2
  
  Contrôle de gestion Audit Conseil - Mention AB

• Euromed

  Marseille 2001 - 2003 Ecole Supérieure de Commerce

• UNIVERSITE LUMIERE

  Lyon 2000 - 2001 Licence

Réseau

• Bertrand GRENERON

• Celia HMALOKO

• Fabrice GARDETTO

• Franck BERNARD

• Frederic PASCAL

• Jean-Philippe BOYER

• Nicolas KOOG

• Philippe LOUMAGNE

• Pierre-Thomas JEAN