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Pascal VIALANEIX

Paris

En résumé

Mes 20 ans d’expérience dans les différents secteurs d’activité attachés à la production (Maintenance, Industrialisation, Méthodes et responsable de production) me conduisent à vous présenter ma candidature.
De part mon sens des responsabilités, je participais activement à l’ensemble des actions liés à ma charge.
En tant que Responsable maintenance, j’avais la responsabilité de 6 personnes (3x8). J’avais en charge la maintenance préventive et curative de l’ensemble des moyens de production et de montage.
En tant que Responsable de projets, j’étais sollicité sur différents types de projet industriel tel que les études de poste, de coût et de flux, devis et réalisation d’implantations d’atelier complet.
En tant que responsable de production (13 personnes), Je participais à l’élaboration des budgets et aux achats. Je réalisais le planning, le suivi des commandes et des stocks ainsi que le comparatif du coût de réalisation par rapport au temps gammes.

Mes compétences :
Chef de projet
Methodes

Entreprises

  • HUTCHINSON - Chef de pojet

    Paris 2011 - maintenant Le département AFTERMARKET de la société HUTCHINSON m'a confié comme mission le déménagement complet de son stock de pièces de rechange, 4500 références, dans un nouvel entrepôt de 3000 m².
    Pour cela, j'ai présenté l'implantation générale, réalisée sur AUTOCAD, devant les différents membres de CHSCT et de la direction.
    Cette implantation a tenu compte des flux entrants, sortants et des moyens de manutention qu'ils soient autoportés ou manuels.
    Pour mener à bien ce transfert, j'ai du remettre en confirmité cet entrepôt.
    J'ai suivi l'ensemble des prestataires pour le montage des palettier (hauteur de 7 mètres)et réaliser les différents contrats liès à l'entretien et bon fonctionnement (nettoyage, sécurité incendie, électrique, intrusion ...).
    Le projet incluait la mise en place et la réalisation de postes d'emballage de pièces, prélevées au picking, et l'organisation des pickings.
    Les postes ont été étudiés par un groupe de travail réunissant les acteurs concernés par cette étude (Médecin, Opérateur, CHSCT et qualité).
    Cette mission (Intérim) a durée 5 mois.

  • FCMB - Formateur photovoltaique, élec et pack office

    2010 - maintenant Formation complète sur le photovoltaique
    Excel et Words
    Autocad
    Electricité

  • VORWERK - Chef de pojets méthodes

    Nantes 2008 - 2009 Ma mission a été de travailler sur plusieurs lignes d’assemblage fabriquant des accessoires d’aspirateur notamment sur 3 axes d’améliorations la productivité, la qualité et les approvisionnements.
    Pour cela, j’ai animé un groupe de travail de 6 personnes issues de la production pour définir et atteindre les objectifs.
    Les gains obtenus ont été une baisse du taux de l’indice qualité (PPM) de 40% sans détériorer la productivité.
    L’optimisation des postes de travail (améliorations de l’ergonomie), la mise en place de fiche de poste et de maintenance de 1er niveau.
    Fiabiliser l’ensemble des moyens de contrôle avec la participation du service maintenance.
    D’autres projets se sont greffés durant cette mission, notamment :
    la réalisation de l’implantation et la mise en place d’une deuxième ligne d’emballage.
    Des modifications d’implantation d’atelier suivant une étude des flux.
    Une pré-étude sur des gains potentiels sur une ligne d’assemblage.

  • TRECA - Chef de pojets méthodes

    2004 - 2007 Etude d'imlantation incluant les flux des matières ouvrées et semi ouvrées,les cout et les prix de revient.
    Pérenisation et evolution des éléments industriels.

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