Pascal VION

En résumé

Entreprises

• Club Med Business (Singapour) - Mission de conseil (5 pers.) - Développement d'une stratégie marketing pour l'Asie du Sud-Est

  2007 - 2007 ~ Audita les offres internes et externes du marché Corporate dans 4 locations-clés
  ~ Définit les Arguments Clés de Vente propres à l’offre Club Med Business
  ~ Construisit un plan marketing innovateur pour les packs business all-inclusive

• General Electric Corporate Europe HQ (Bruxelles) - Corporate Sourcing Analyst

  2007 - maintenant Chef de projet – Analyse des achats indirects européens: assurer la visibilité des opportunités d’économies et le respect des contrats à 150 acheteurs et au Top management
  ~ Diminua le cycle de réalisation de 14 à 8 semaines, améliora la fiabilité de la version initiale de 40 à 95% (méthode Lean 6 Sigma)
  ~ Forma puis externalisa 60% du processus vers l'équipe Inde (3 consultants)
  ~ Mena la réalisation de l’analyse européenne T108 (périmètre: 4,1Md$ d'achats indirects provenant de 160 filiales) après participation à T407 (France, BeLux, Espagne)
  ~ Augmenta la couverture de l’analyse de 80 à 95% des dépenses indirectes européennes totales
  ~ Développa des synergies et un partage de meilleures pratiques avec le processus Nord Américain
  
  Chef de projet – Liste des fournisseurs préférés européens
  ~ Développa un processus de maintenance de la liste permettant une précision >99%
  ~ Initia la migration vers la liste de fournisseurs préférés globale
  
  Acheteur junior – Voitures d’entreprises
  ~ Mena le processus d’appel d’offres de la plus grande flotte commerciale d’Europe (Enquetes RH et conducteurs, RFI, RFQ, scorecards, négociation fournisseurs, ...)
  ~ Introduisit la notion de voitures écologiques dans la politique d’entreprise
  ~ Conclut une économie de 1,5M$ par an (dépenses annuelles : 95 M$) dans un contexte d’inflation

• Total Raffinage Marketing (Paris) - Assistant Chef de projet - Support Informatique Européen (Template Europe - SAP))

  2006 - 2006 ~ Développa le processus européen de traduction système: permettre les 10 000 utilisateurs finaux (5 langues) à accéder aux derniers modules SAP développés
  ~ Anima un groupe de travail sur l’amélioration des rôles et tâches au sein de l’équipe de support
  ~ Implémenta des outils et un réseau d’utilisateurs-clés encourageant le partage de Meilleures Pratiques

• Alcatel Slovakia GPRS R&D Center (Bratislava) - Webmaster assistant

  2005 - 2005 ~ Créa des applications intranet de management pour le directeur de site
  ~ Améliora et mit à jour des applications intranet existantes

• Val'Mauges Ateliers (Angers) - Mission d'étude (3 pers.) - Centre de recyclage réinsérant des personnes handicapées (60 employés)

  2004 - 2004 ~ Etudia la faisabilité d’une nouvelle ligne de triage de papier/carton: lancement le mois suivant
  ~ Optimisa l’organisation spatiale, les procédés et l’ergonomie : création de 2 postes à mi-temps supplémentaires

• Fleetguard (Quimper) - Opérateur en production (filtres à air)

  2003 - 2003

Formations

• Ecole Des Mines

  Nantes maintenant

• Nanyang Technological University (Singapour)

  Singapour 2007 - 2007

• Essec (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 2006 - 2007

• Copenhagen Business School (Copenhague)

  Copenhague 2004 - 2005

• DTU (Technical University Of Denmark) (Lyngby)

  Lyngby 2004 - 2005

• Ecole Des Mines

  Nantes 2002 - 2006

• Lycée Chateaubriand

  Rennes 2001 - 2002

Réseau

• Charles-Antoine TROADEC

• Damien AUDOYER

• Houefa GBAGUIDI

• Loic POYSAT

• Maël MONTAROU

• Maxime GRANDJEAN

• Pierre-Yves GUILLEMANT

• Pierre-Yves HARNOIS

• Rémi LAYALLE