Mes compétences :
Communication
Developpement RH
gestion de projet
Entreprises
Toyota Motor Manufacturing France
- Manager Développement RH
Onnaing2017 - maintenantEn déclinaison de la stratégie d'entreprise et en appui aux opérationnels, mon équipe a la charge de définir les politiques ainsi que d'animer les process dans les domaines du recrutement, gestion de carrières, formation, SI RH pour l'ensemble des salariés.
Toyota Motor Manufacturing France
- Manager Communication
Onnaing2013 - 2016En charge de la communication interne et externe du site, mon équipe avait la charge de définir et mettre en œuvre les plans de communication pour décliner la stratégie et les politiques d'entreprise ainsi qu'animer la vie sur le site par un événementiel adapté.
Toyota Motor Manufacturing France
- Responsable Développement RH
Onnaing2009 - 2013Sur une population de 3.000 personnes (Ouvriers, ETAM, Cadres), organisation & mise en œuvre :
- des campagnes d’évaluation & politiques salariales associées
- de la gestion de carrières (évolutions, promotions, rotations…)
En parallèle, ré-ingénierie du système développement RH (plan à 3 ans) :
- refonte & implémentation du process d’évaluation des compétences & performance (2009/2010 – toute population)
- refonte des classifications & référentiel de compétences, définition des chemins de carrière et structures salariales associées (2011 – populations non cadres)
Management de 5 salariés
MENWAY
- Consultante
METZ2004 - 2004(Stage Master Management des RH – 6 mois)
Accompagnement de 15 personnes : définition de projet professionnel, suivi individuel…
Élaboration d’un Référentiel de Compétences pour les métiers Consultants
Ré-ingénierie des outils d'accompagnement avec mise en place d'indicateurs de résultat
Toyota Motor Manufacturing France
- Responsable Formation
Onnaing2004 - 2008Coordination du plan de formation pour les salariés du site (3.500 personnes – hors top management) :
Négociation du Plan de Formation annuel & mise en œuvre
Ingénierie pédagogique : construction de l’offre, choix de partenaires & évaluation
Ingénierie financière : choix dispositifs (Contrats de Pro), relations avec l'OPCA
Gestion du budget et des obligations légales (relations OS, 2483, BPF..)
Gestion du centre de formation interne dédié aux opérateurs de production : 1000 stagiaires par an
Animation pédagogique des formations liées à la résolution de problème
Management direct de 15 collaborateurs & Gestion budget annuel : 600 k€
AUCHAN
- Chef de Projet Formation/ Conduite du Changement
Villeneuve-d'Ascq1997 - 2003Dans le cadre de la conception/mise en place du système d’information international magasin, j'ai effectué plusieurs missions :
2000-2003 Mise en oeuvre sur un magasin prototype – France (250 personnes) & Définition de la stratégie de déploiement pour les magasins français (30 000 personnes)
Sur le prototype, planification & coordination des formateurs pour déploiement de la formation
Au niveau global, identification du type de formation (présentiel, e-learning..) & parcours de formation
Dimensionnement du dispositif formateurs (90 personnes) & Évaluation globale des coûts
1997-2000 Définition des outils formation en coordination avec les pays (Espagne, France, Italie, Pologne)
Identification des besoins et spécificités pays (organisation, process...)
Conception/ Réalisation de packages de formation
Villeneuve-d'Ascq1994 - 1997Dans le cadre de l'internationalisation d'Auchan, j'ai formé les formateurs des pays :
Conception/ Réalisation de packages de formation & Animation pédagogique de modules « métier »
Créations d’outils de suivi : rétro-planning, élaboration de tableaux de bord…
