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Pascale FINKELSTEIN

Paris

En résumé

2012 à ce jour : Chef du « département du développement professionnel » - DRH AP-HP
Management et organisation - Processus RH - Mobilité individuelle et collective
mes principales missions sont:
• Participation à l’élaboration du plan stratégique de l’APHP et au projet social et professionnel : élaboration d’outils de suivi.
• Plan attractivité, fidélisation des métiers sensibles (IDE, cadres, kiné…).
• Accompagnement de la modernisation et des restructurations de l’AP-HP :
• Mise en œuvre du plan cadre, élaboration d’une plateforme Ressources, de divers outils à destination de l’encadrement, charte managériale, kit d’accueil des cadres et faisant fonction de cadres.
• Prestations de coaching individuel et d’équipes, de co-développement et animation de ces réseaux
• Partenariat avec la ville de Paris et le CASVP : mobilité – concours – parcours de découverte métier
• Déploiement et suivi du dispositif « emplois d’avenir ».
• Participation à la construction d’un « executive master » de coaching interne pour la fonction publique Paris -Dauphine (1ère promotion novembre 2015).


Mes compétences :
Coaching
RH, coaching, co-développement

Entreprises

  • APHP - Chef du « département du développement professionnel » - DRH AP-HP

    Paris 2012 - maintenant Participation à l’élaboration du plan stratégique de l’APHP et au projet social et professionnel : élaboration d’outils de suivi.
    Plan attractivité, fidélisation des métiers sensibles (IDE, cadres, kiné…).
    Accompagnement de la modernisation et des restructurations de l’AP-HP :
    Mise en œuvre du plan cadre, élaboration d’une plateforme Ressources, de divers outils à destination de l’encadrement, charte managériale, kit d’accueil des cadres et faisant fonction de cadres.
    Prestations de coaching individuel et d’équipes, de co-développement et animation de ces réseaux
    Partenariat avec la ville de Paris et le CASVP : mobilité – concours – parcours de découverte métier
    Déploiement et suivi du dispositif « emplois d’avenir ».
    Participation à la construction d’un « executive master » de coaching interne pour la fonction publique Paris -Dauphine (1ère promotion novembre 2015).

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef du service «management et organisation» (fusion DDRH et DPRS en une DRH) - DRH AP-HP

    Paris 2009 - 2012 Mise en œuvre et généralisation de l’entretien professionnel (formation des 4 500 cadres de l’AP-HP à partir d’un e-learning spécifiquement développé, construction d’outils d’accompagnement pour les évalués et les évaluateurs, communication interne sur le projet)
    Organisation des DRH de groupes hospitaliers (à partir des fusions des DRH de sites)
    Animation de la filière RH
    Organisation de séminaires
    Développement du réseau des coachs internes

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chargée des projets managériaux au Département des cadres dirigeants DRH AP-HP

    Paris 2007 - 2009 Synthèse et plan d’action des revues annuelles des cadres.
    Réalisation d’un état comparatif et quantitatif par grade de la composition des équipes de direction dans le cadre de la structuration des groupes hospitaliers.
    Construction d’une formation au coaching pour 10 coachs internes.
    Organisation de l’offre de coaching
    Structuration et animation du réseau des coachs.

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - DRH-Hôpital Trousseau

    Paris 2004 - 2007

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Directeur Qualité Droit des Patients Formation-Hôpital Cochin

    Paris 1999 - 2004

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - DRH-Hôpital Saint Vincent de Paul

    Paris 1994 - 1999

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - DRH-Hôpital Charles Foix

    Paris 1989 - 1994

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Directeur-Hôpital Jean Rostand

    Paris 1987 - 1989

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