En terme de pilotage d'entreprises, j'ai opté pour la méthode Rivalis, société française N°1 du pilotage d'entreprise en temps réel et suis donc Conseillère Rivalis Loiret, Cher et Yonne.
Une entreprise en bonne santé, c’est une entreprise qui génère de la richesse, dans la durée.
Les petites entreprises n'échappent pas à cette règle mais elles ont une problématique exacerbée par rapport aux autres : le temps !
Toutes les fonctions dirigeantes, gestionnaires, managériales reposent la plupart du temps sur une seule et même personne. Conséquences : manque de temps auquel peut s'ajouter problème de compétence.
J’apporte donc à mes clients 3+ :
- de l’appui et du conseil lors des phases importantes de la vie de l’entreprise ( prévisionnels N+1, décisions d’investissement, d’optimisation de l’organisation, embauches éventuelles etc.)
- de la proximité (présence a minima mensuelle dans l'entreprise) et du confort
- du résultat.
"Parce-que les patrons de TPE le valent bien", je suis à leurs côtés.
Mes compétences :
Recrutement
Pilotage d'entreprise
Business plan
Coordination projets
Conseil
Accompagnement
Devis
Création d'entreprise
Gestion des entreprises
Problème Trésorerie
Stratégie commerciale
Développement commercial