Mes compétences :
Capital humain
Coaching
Conseil
Formation
Management
Entreprises
PSE-Coaching
- Dirigeant
2010 - 2011PSE-Coaching accompagne la performance des individus et des équipes en s'appuyant à la fois sur les approches de coaching classique (AT,PNL,certification Centre International du Coach,Certifiée MBTI...)et sur les leviers d'action des sportifs de haut niveau que je prépare mentalement. Ces Expertises me permettent d'accompagner les individus pour prendre conscience et mettre à jour leur propre stratégie de réussite et capitaliser sur cette force interne pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.
Mon passé de femme d'entreprise dans des grands groupes et des PME combiné à mon expérience d'accompagnement des individus et des équipes me permettent d'aborder ce métier avec un spectre large et beaucoup de recul sur l'humain et son rôle dans l'entreprise.
Quelques exemples de missions récentes:
Accompagnement Individuel dans des fonctions variées (Dir industriel,DRH, Dir production, DG, Responsable paye, Resp commercial, Responsable financier, Formatrice, assistante commerciale,...:
- Comment prendre la mesure de mon nouveau poste ?(gestion d'une équipe d'expert, responsabilités accrues et équilibre de vie, assoir mon autorité tout en m'intégrant)
-Comment atteindre mes objectifs malgré le stress, mon manque de confiance,...?
-Comment assouplir mon relationel avec mes collaborateurs et pérenniser un climat social serein et productif,....
Accompagnement d'équipe (CODir, Equipes de vente, Equipe projet):
- Optimiser la cohésion d'équipe et canaliser les énergies pour atteindre collectivement un objectif opérationnel ambitieux
- Transformer les performances individuelles en production collective et apaiser les tensions naissantes,...
- Comment mieux gérer le changement et trouver de nouveaux leviers face au contexte économique difficile (gestion des résistances au chgt)
Maât Ressources
- Dirigeant
2006 - maintenantEXPERTISE:
Formation et Conseil des PME en croissance ou en phase de restructuration
- Formation de cohésion d'équipe avec un focus sur l'efficacité opérationnelle des équipes dans leur contexte professionnel. (comment renforcer l'efficacité opérationelle collective des équipes dans les entreprises en phase de développement et/ou dans des contextes économiques tendus?)
- Intégration managériale et création de valeur des équipes de culture différente post fusion & acquisition (quel processus d'intégration? sur quels leviers culturels s'appuyer?)
- Fluidification des relations inter service au service d'une optimisation de la création de valeur
. quelles inter relations ?
. quelles contributions inter services (optimisation des territoires)
- Formation managériale des dirigeants
. mise en place d'instances de gouvernance
. animation de son équipe de direction (objectif/gestion/evaluation)
. Outils de management situationnel (quel mode pour tel manager dans telle situation?)
- Aide à la reprise:
. clés de compréhension de la culture de fonctionnement managériale d'une entreprise. (comment adapter son système managérial préferé à une nouvelle culture de fonctionnement d'une société reprise?)
. quelle organisation fonctionnelle pour soutenir le plan de développement de l'entreprise
Groupe Go sport
- Directeur marketing international - membre comité de direction
Sassenage1999 - 2001Fonction Marketing:
- développement, implantation du nouveau positionement de l'enseigne et du marketing mix associé
- recommandation de nouveaux marchés et mise en place d'études de marché au service du nouveau positionement
- développement et mise en place de la politique de fidélisation de l'enseigne
Fonction Merchandising:
- développement et mise en place du nouveau concept enseigne
Création du département marketing et management d'équipe
Hasbro
- Responsable Marking
1995 - 1999Responsable Marketing Jeux & Puzzles
- France: développement et mise en place des stratégies marketing des marques clés et des lancements
- stratégie de présentation et de référencement des lignes produits aux comptes clé
- Pays lead sur les développement copy des jeux adultes
- Mise en place de process de fonctionement inter service struturé et de culture écrite au sein de la division France
Procter&Gamble
- Senior Brand Manager
Asnières-sur-Seine1988 - 1995MARKETING (France)
02/94 - 08/95 Senior Brand manager des marques Oil of Olaz (marque mondiale) et Biactol (marque européenne)
05/93 - 11/93 Brand Manager de la marque Vicks
11/90 - 06/92 Senior Assistant Brand Manager sur Lenor
MARKETING VENTES (France)
06/92 - 04/93 Brand Manager - mission transverse de trade marketing RESEARCH AND DEVELOPMENT (Belgium-European Technical center)
09/88 - 10/90 Développement de produit de la catégorie nettoyant ménager.
Formations
Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)
Lyon2004 - 2005Master de gestion des Ressources humaines
