Pascale ZOZOR

En résumé

Entreprises

• Orange France - Directrice de projets de transformation RH / Marché E

  Paris 2014 - maintenant Animation transverse des DRH des unités de la Direction Entreprises France
  Accompagnement des projets de transformation structurant au sein de Direction Entreprises France sur l'ensemble des aspects RH : dialogue social, développement de compétences, parcours professionnels, risques psycho-sociaux, reconnaissance, organisation du travail....
  Élaboration de la stratégie sociale des différents dossiers de transformation
  Participation à l'élaboration des dossiers pour information/consultation dans les IRP : CCUES, CE et CHSCT
  Présentation des dossiers dans les instances nationales au niveau Groupe (CCUES et CNSHSCT)
  Travail en transverse avec les DRH de différentes divisions dans le cadre de projet de transformation
  
  

• Orange - Responsable GPEC

  Paris 2012 - 2015 Identification des grands domaines d’évolution des compétences à 3 – 5 ans en cohérence avec la stratégie de l’entreprise sur le domaine entreprise
  Pilotage de la mise en adéquation des compétences des collaborateurs avec les compétences requises par l’entreprise (stratégie de recrutement, formation, etc…)
  Mise en œuvre de dispositif de développement des compétences individuelles et collectives
  Rédaction de la lettre d’orientation, formation, élaboration du plan de formation sur le périmètre du marché entreprises France dans le cadre de la politique de formation Groupe
  Pilotage de la mise en œuvre du plan de formation et évaluation de ces effets
  Préparation des dossiers GPEC et formation pour les réunions d’information/consultation des différents CE ou CET, présentation des dossiers dans les différentes instances
  Responsable national du processus développer les compétences sur le périmètre du marché entreprises France

• Orange - Directrice Ressources Humaines

  Paris 2007 - 2011 Gestion d’un portefeuille de 520 salariés (traitement des situations individuelles)
   Pilotage et suivi des effectifs de l’unité (recrutement, gestion de la mobilité, des départs…)
   Transformation : élaboration de dossiers, accompagnement des salariés et managers
   Gestion des compétences : anticipation, prévision, ajustement entre les ressources et les besoins de l’unité
   Élaboration et déploiement du plan de formation
   Soutien, conseil et accompagnement des managers
   Pilotage des réunions avec les IRP (DP et CHSCT sur les 3 DOM) et veille sociale
  

• Orange - Directrice Agence Guyane par intérim

  Paris 2006 - 2007  Management des activités de la Distribution et du Service Client
   Déclinaison de la stratégie du groupe et de la DT et élaboration de celle de l’agence
   Représentation des intérêts du Groupe dans l’environnement socio-économique local, notamment dans les médias
  

• Orange - Responsable Ressources Humaines

  Paris 2004 - 2007  Gestion d’un portefeuille de 200 salariés (traitement des situations individuelles)
   Pilotage et suivi des effectifs de l’agence (recrutement, gestion de la mobilité, des départs…)
   Optimisation de l'ajustement des ressources et des compétences aux besoins de l'agence
   Élaboration du plan de formation
   Soutien, conseil et accompagnement des managers
   Accompagnement au changement (fermeture d’activités)
   Pilotage des réunions avec les IRP (CE, DP et CHSCT)

Formations

Réseau

• Armel ANDRE

• Compte Annulé COMPTE ANNULÉ

• Dimitri LUBINETSKY

• Jean-Patrick COMIER

• Laurence DE LA CHAISE

• Ludovic CROMBECQUE

• Ludovic INARD

• Ludovic LECLERCQ