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Patrice CROMBEZ

ROMANS SUR ISÈRE

En résumé

Mon parcours professionnel:

35 années riches, ou mon adaptabilité, mon sens du service, de l'organisation, du management, de la rigueur, ma volonté d'acquérir en permanence de nouvelles compétences et le goût des challenges m'ont permis une évolution constante au sein des entreprises.

Mes engagements personnels dans le vie associative:

* Responsable de syndic de copropriétaires.
* Président de quartier au prés de la mairie de Romans-sur-Isère

Mes compétences :
Budget
ITIL
Informatique
Conseil
Infrastructure informatique
Management
Gestion de projet
Audit
Organisation

Entreprises

  • SINERGIE - TRANSITION MANAGER IT

    2018 - maintenant Relation avec les métiers management et pilotages des contrats d’infogérance pour ORANO

  • CAPGEMINI (SSII) - TRANSITION MANAGER IT

    2004 - 2018 Missions :



    Depuis Juillet 2018

    MANAGER DE TRANSITION IT chez ORANO

    jusqu'en juin 2018

    DELIVRY MANAGER CONTRAT INFOGERANCE AREVA/ORANO

    DIRECTION DE PROJET ET EVOULUTION DES INFRASTRUCTURES DU SI au sein de La DSI AREVA NP (AMAO) dans un contexte Infogérance.

    DELEVRY MANAGER INFOGERANCE pour un client aux implantations européennes

    PILOTAGE DE PROJET (AMOA) Centralisation des infrastructures européennes d'une PME/PMI

    CONSULTING ET ASSISTANCE PROJET Industrialisation d'une migration des infrastructures (CLIENT STIF IDF) ASCOM (AMOE)


    Compétences:

    Audit mise en place et optimisation des processus (context ITIL)
    Architecture Infrastructure et Fonctionnel
    Pilotage SI dans un contexte d'Infogérance (Client ou Fournisseur)
    Gestion de la relation client
    Pilotage de projet et conduite du changement
    Management équipes
    Certification ITIL V3

  • SPIT - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    Lyon 1995 - 2004 PME/PMI DE 550 personnes travaillant dans le secteur industriel (équipements pour le BTP ) www.spit.fr

    Missions :

    Gérer, adapter, optimiser et faire évoluer l’infrastructure informatique de l’entreprise au regard de ses besoins et de l’évolution de son environnement. Manager les équipes internes et les intervenants. Définir et gérer les budgets d’investissements. Assurer les négociations commerciales, la gestion et l’optimisation des achats informatiques (matériels, prestataires, contrats de support, contrats cadres). Assurer le conseil, les négociations et le support technique pour les logiciels métiers à destination des services (BE, Industrialisation, production, marketing)

    Principales réalisations :

    Mise en place d’un plan de continuité de service.
    Contractualisation des engagements de service et Pilotage tableaux de bord associés.
    Refonte du système d’information suite à une réorientation Business stratégique de l’entreprise
    Conduite du projet d’externalisation de infrastructure informatique avec la direction générale et financière

  • SIDEL - RESPONSABLE EXPLOITATION INFORMATIQUE

    Clichy 1992 - 1993 www.sidel.fr

    PME/PMI 450 personnes du secteur industriel (d'équipement à destination producteurs de bouteilles plastiques)

    Gestion technique et management de l'exploitation.Optimisations et évolutions des architectures systèmes.

  • DIGITAL EQUIPEMENT - CAPACITY PLANNING MANAGER

    1983 - 1992 Constructeur Informatique (USA) 4500 Personnes en France
    absorber par www.hp.com/fr


    CAPACITY PLANNING MANAGER (au sein de la direction technique)

    Responsable de la planification du déploiement et de l’optimisation des infrastructures informatiques

    Gestion des achats, planification, suivi des prestataires externes et internes, recettes.

  • USINOR - TECHNICIEN DE MAINTENANCE

    VAULX EN VELIN 1981 - 1983 GROUPE Metallurgique
    aujourd'hui www.arcelor.com

    Maintenance et développement des systèmes électroniques et informatiques de pilotage de processus de production.
    (laminoir à chaud)

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