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Patrice FAGNANT

DUNKERQUE

En résumé

Après avoir passé de nombreuses années en Ingénierie, management de Projets et amélioration continue d'installations industrielles, j'ai élargi mon expérience à la production de matériaux de construction, où je suis actuellement Responsable d'un département de 220 personnes, comprenant la Fabrication, l'amélioration des Processus, la Maintenance préventive et curative des outils, la Qualité de parachèvement, en feux continus, de Plaques d'acier grand format, à haute limite élastique, pour les secteurs de l' Offshore, de la construction éolienne, navale, de pipelines et des ouvrages d'art.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Méthodologie
Planification
Management
Ingénierie
Production
Lean management

Entreprises

  • DILLINGER France - Chef de Département Production et Technique Parachèvements

    2010 - maintenant Responsabilité et Management opérationnel du département ( Effectifs: 220 personnes- Budget: 25 M€ /an), réorganisation de ses différents secteurs : Exploitation Amont, Aval, postée en 3 x 8, Maintenance préventive et curative de Jour, Cellule Process, Cellule Qualité, Encadrement et Administration du personnel, Gestion des budgets, plans d’économies, suivi et tableaux de bord, Investissements et communication à la Direction.

  • DILLINGER France - Responsable du Service Travaux Neufs / Investissements

    2007 - 2013 Création du poste et du Service, afin de manager et garantir la construction de grands investissements stratégiques de l'usine entre 15 et 55 M€ / an , comprenant : la définition et la mise en place de l’organisation, la description des profils/ missions, les recrutements, la structuration et l'assurance Qualité des projets, le pilotage des projets et de la sous-traitance Ingénierie, la réalisation des plannings, la préparation des achats/contrats et le contrôle des coûts, ainsi que la communication au Comité de Direction de Dillinger Hütte AG - Deutschland…

  • DILLINGER France - Responsable Section Technique - Domaine Parachèvements

    2001 - 2007 Connaissance et amélioration continue des processus de parachèvements et d'essais: Fours de traitement thermique, Cisaillage, planage des plaques, outils de contrôles, marquage, Tracking-system, Ligne automatisée de sciage, chargement, et expédition…Réalisation et présentation d’Avant-projets de nouvelles machines, collaboration avec les constructeurs et les Instituts de recherche.

  • Assystem - Ingénieur Projets et Essais d'installations industrielles

    Courbevoie 1992 - 2001 Plusieurs grands projets dans l' Industrie lourde et dans les Transports, en Angleterre et en France, sur tout le "cycle de vie" du projet :
    Phase Avant-Projet, Etudes, Planification, Chiffrages,...
    Phase projet : Organisation des équipes, Coordination des études, Appel d’Offres, Analyse technique, Limites de lots, Suivi et coordination de chantier, Essais, Planning général avancement / Reporting, Communication Maitrise d'ouvrage , Mise en service, Montée en production , Fiabilisation, Expertise en garantie, Procédures d'exploitation...

  • Bouygues Construction - Assistant au Responsable de Chantier

    GUYANCOURT 1990 - 1990 Chantier de Construction de 2 bâtiments de 39 logements à côté de la gare de Lyon.

Formations

  • HEI

    Lille 1986 - 1991 Option Génie Industriel

Réseau

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