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Patrice GUYOT

LYON

En résumé

Co-fondateur du Cabinet Confluence Management en 2011, je rejoins ADVENTS en 2012 avec Patrice Rochais et je dirige le pôle conseil en gestion industrielle.

Je commence une première carrière d’informaticien en 1977 dans des secteurs aussi variés que l’assurance, la grande distribution, le service et l’industrie.

En 1989, je me réoriente vers le monde du conseil et, depuis 24 ans, fort de ma connaissance de l’ensemble des fonctions de l’entreprise industrielle et de ma double expertise métier et système d’information, j'aide mes clients à définir et à mettre en œuvre des organisations, des processus industriels et logistiques et des systèmes d’information hétérogènes de type best of breed ou intégrés (ERP, MES, WMS, LIMS.)


Expérience sectorielle : Pharmacie, Agroalimentaire, Luxe, Plasturgie, Mécanique, Grande distribution, Textile, Equipementiers automobiles, Automobile, Grande distribution,

Pilotage de projet

Conseil en gestion industrielle : Gestion industrielle, MES, AMOA, Formation, Intégration fonctionnelle et technique, Pilotage de projet, Audit processus, organisation industrielle, logistique, supply chain

Mes compétences :
Manufacturing
Logistique
Industrie
Direction de projet
Accompagnement changement
Conseil
Contrôle de gestion
Supply Chain
Intégration
Consultant
Manufacturing Execution System

Entreprises

  • Thales Angénieux - Responsable Supply Chain

    2014 - maintenant Responsabilité des services Planification, approvisionnements et magasin

  • Advents - Associé

    Paris 2013 - 2014 ADVENTS est un cabinet de conseil en management des organisations. Notre cœur de métier est d’accompagner la transformation de nos clients en alignant leur organisation, leurs processus et leur système d’information.

    Nous adressons les directions opérationnelles en véhiculant une vision transverse des métiers : Finance, Achats, Ventes, Supply Chain (Planification, Approvisionnements, Stocks , Logistique, SAV), Manufacturing et Maintenance.

    Je dirige de l’équipe gestion industrielle au sein de laquelle, en tant qu'associé, j’encadre et accompagne une équipe de consultants en charge de missions telles que :
    • Planification, supply chain amont (S&OP)
    • Optimisations de la performance industrielle
    • Réduction des coûts industriels
    • Gestion de a maintenance et du SAV
    • Choix de solutions

  • Confluence management - Associé

    Paris 2011 - 2013 Co-fondateur du Cabinet de conseil Confluence Management :
    Conseil aux directions opérationnelles des entreprises industrielles et commerciales.

    Domaines d'interventions
    • Supply Chain : planification, distribution, achats,appros, logistique
    • Production : organisation, ordonnancement et suivi de la production, MES, maintenance
    • Contrôle de gestion industriel
    • Maintenance industrielle et SAV

    Missions :
    • Diagnostic et préconisation d’organisation.
    • Définition et optimisation des processus industriels
    • Définition de cahiers des charges et aide au choix de solutions S.I.
    • Assistance maîtrise d'ouvrage
    • Pilotage projet et coaching directions opérationnelles
    • Accompagnement au changement

  • UNILOG - Consultant, puis manager

    1989 - 2006

  • UNILOG - Manager

    1989 - 2010

  • Logica Business Consulting - Manager

    Courbevoie 1989 - 2011 Conseil gestion industrielle, supply chain et contrôle de gestion
    Audits industriels et logistique
    Formations
    Direction de projet d'intégration AMOA / AMOE

  • COFRADEL - Resp. Domaine

    1987 - 1989

  • CIGEL - Chef de projet puis Resp. Agence

    1982 - 1987

  • DIM SA - Analyste - Chef de projet

    Paris 1980 - 1982

  • UAP - Analyste Programmeur

    1977 - 1980

Formations

Réseau

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