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Patrice MOUFFLIER

VAUCHAMPS

En résumé

Après avoir Managé des ateliers de Production et Maintenance, j'ai décidé d'apporter mes expériences acquises dans le domaine de l'incorporation de nouveaux outils de progrès en Maintenance, Achats et Stock. J'ai participé à l'introduction de SAP EAM pour devenir ensuite Chef de Projet sur l'intégration de Mainta, Coswin et désormais Infor EAM.
Afin d'offrir la panoplie complète d'autonomie, je manipule les bases de données SQL, les logiciels d'extraction Cognos ou crystal report et le VB pour l’interfaçage avec des produits MS Office. Le but étant d'établir des rapports et indicateurs divers jusqu'à la comptabilité analytique.
Connaissant le milieu industriel, chimique, alimentaire, automobile, réglementaire et travaillant transversalement avec les services concernés, j'offre des possibilités réels de progrès et d'aide au changement.

Entreprises

  • LUNDIN INTERNATIONAL - Chef de Projet, chargé de méthode Maintenance et Travaux

    2012 - maintenant Intégration et Déploiement Logiciel GMAO, Achats et Stock.
    Déploiement Coswin, Infor EAM
    Maîtrise réglementations des équipements concernant les sites ICPE(PM2I, site Autorisation, Déclaration, Séveso)
    Maîtrise EEMUA concernant les réservoirs, mise en place Méthode de Criticité RBI, RCM
    Gestion Base de donnée et requête SQL Server.
    Maîtrise SAP Crystal Report, Advanced Report, Cognos
    Suivi des travaux de mise en conformité.
  • BORMIOLI LUIGI - Chef de Production

    2010 - 2011 Sérigraphie sur Flacon
    Management de 60 Personnes
    Mise en place Vision Industrielle
  • Groupe Stanley-B&D-Facom-Virax - Responsable Maintenance - Superviseur de Production

    2001 - 2010 Superviseur de Production et Responsable Maintenance
    Acteur du Lean Manufacturing
    Management 20 personnes en Production et 8 personnes en Maintenance.
    Mise en place Logiciel GMAO Mainta , Stock et Achat.
    Mise en place ISO 9001- ISO 14000 - ISO 18000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau