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Patrice NOEL

Levallois-Perret

En résumé

Ma formation initiale d'ingénieur ENSAM s'est enrichie d'une expérience de plus de 15 ans dans l'automobile et la logistique, en France et à l’étranger. J’ai pu ainsi diriger plusieurs centres de profit à travers des postes de direction de production, direction générale dans diverses industries mécaniques (usinage, emboutissage, assemblage, traitement de surface) et en prestation de services logistiques.

Au service de Geodis depuis 2001, je suis en Slovaquie depuis 2007.

Couvrant tous les métiers de la supply chain, Geodis offre à ses clients des prestations à forte valeur ajoutée. Des compétences solides tout au long de la chaîne logistique, un réseau mondial combinant tous les modes de transport et un système d’information intégré sont nos atouts majeurs.

C'est grâce à une expérience de plus de 10 ans sur le marché Slovaque que Geodis maîtrise la totalité de la supply-chain dans le pays. Il est dès lors possible de proposer et designer des solutions sur mesure pour nos clients afin d’optimiser leur compétitivité.

Geodis est à la fois concepteur de solutions innovantes, un intégrateur de type 4PL mais aussi un opérateur doté de moyens multimodaux.

Mes compétences :
Ténacité et sens de l'écoute
Management d'équipes pluridispciplinaires

Entreprises

  • Geodis - Directeur Général

    Levallois-Perret 2007 - maintenant Depuis 2007 Directeur Général, en charge de la filiale et de son développement en Slovaquie

    Cette fonction m’a conduit à:

    - accroître le Chiffre d’Affaires annuel de la filiale:
    - hausse de 50%
    - développement de la force de vente
    - mise en place des opérations maritimes et aériens
    - ciblage de nouveaux clients
    - accroître la profitabilité de la filiale:
    - diminution des effectifs de 5%
    - re-négociation des contrats fournisseurs
    - re-négociation des contrats clients
    - re-définir et optimiser les flux existants
    - diversifier le portefeuille client de la filiale:
    - définition des nouveaux secteurs d’activités cibles
    - focaliser les clients “Grands comptes”
    - définition d’une politique de ventes agressive

  • Geodis - Directeur Général

    Levallois-Perret 2006 - 2007 2006-2007 Directeur Général, en charge des opérations logistiques et du développement en Russie

    Cette fonction m’a conduit à:

    - ramener la filiale à la profitabilité:
    - mise en place du P&L
    - réduction des effectifs de 25%
    - re-négociation des contrats fournisseurs
    - re-négociation des contrats clients
    - gestion du client sur les opérations

  • Geodis - Directeur Logistique

    Levallois-Perret 2003 - 2006 2003-2006 Directeur Logistique, en charge du développement de la Roumanie

    Cette fonction m’a conduit à:

    - démarrer le premier entrepôt de Geodis:
    - mise en place du P&L
    - mise en place du service comptabilité
    - recrutement et formation des équipes (100 personnes)
    - démarrage de l’activité
    - gestion du client au quotidien
    - développement des activités d’entreposage et de « cross-docking »:
    - recherche de nouveaux clients
    - négociation et signature des contrats
    - développement d’un réseau de distribution en Roumanie
    - augmentation de la marge nette de 2,3%
    - espace d’entreposage plus que doublé
    - chiffre d’affaires annuel doublé

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Productique

  • Lycée Fabert De Metz

    1986 - 1989 Baccalauréat C
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