Fort de 20 ans d'apprentissage en management industriel et transverse, je possède une solide expérience dans la direction d’usine, d’unités industrielles (production, opérations, maintenance, travaux neufs, logistique).
J’ai eu l’occasion de faire grandir des outils de production dans toutes leurs composantes (sécurité, qualité, performances) que j’ai géré comme des centres de profits appartenant à des groupes internationaux référents de leur domaine reconnus pour leur excellence opérationnelle (Nestlé, Haribo, Lafarge) dans des environnements exigeants et complexes.
Manager expérimenté d’équipes pluridisciplinaires, multi sites et transverses, j’ai ainsi eu l'occasion de participer, définir, décliner et mettre en œuvre les orientations industrielles et les plans d'action associés à plusieurs niveaux de la hiérarchie.
Orienté résultats, mon expertise se situe dans le management opérationnel, la culture de la performance, le management de l’innovation (depuis le brief Marketing jusqu’au lancement produit), l’optimisation des flux (supply-chain), la conduite de projets industriels et la conduite du changement. En outre, j’ai pu appréhender la gestion et l’optimisation des coûts.
Mon approche structurée et pragmatique, alliée à mon goût du terrain, des challenges et de l'orientation client m'ont doté d'une efficacité d’intégration tenant compte de la culture de l'entreprise et de ses valeurs.
Loyauté, transparence, respect, engagement et exemplarité sont mes valeurs.
Leadership, culture du résultat et du changement, recherche d'amélioration continue sont mes compétences.
Le développement des hommes et des process, l’esprit d’équipe, la gestion de l'innovation et la conduite du changement sont mes appétences professionnelles.
Toujours prêt à relever de nouveaux challenges.
Mes compétences :
Qualité
Amélioration continue
Industrie
Analyse de risque
Management
Kaizen
TPM
ISO 900X Standard
Lean Manufacturing
ISO 14001 Standard
ICPE
Audit
SAP
Lean IT
Gestion de projet