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Patrice POULET

ORGEVAL

En résumé

. Coach et Consultant intervenant sur l'amélioration de l'efficacité commerciale, j'accompagne les équipes de ventes et leurs managers à travers des prestations personnalisées de coaching opérationnel et de formation commerciale.
. J'interviens aussi dans la mise en place des outils (sur le fond et la forme) pour améliorez leurs présentations powerpoint et réveillez leurs auditoires.
. Je suis cross-industries mais ma grande spécialité reste le domaine high-tech, informatique et secteur des télécoms.

Mes compétences :
Conseil
Vente
Formation
Management
Software
Coaching
Direction générale
Accompagnement

Entreprises

  • Halifax - Consultant

    maintenant
  • Halifax

    maintenant
  • PaPoCo - CEO & Fondateur

    2007 - maintenant PaPoCo propose des prestations de formation, de coaching et d'accompagnement commercial pour aider les grandes entreprises innovantes et les jeunes entrepreneurs à améliorer leurs performances commerciales.
  • Kayentis - Directeur Commercial et Marketing

    2006 - 2007 . Responsable du développement commercial de l’entreprise et du positionnement marketing.
    . Membre du comité de direction, membre actif de l’élaboration du repositionnement, des plans d’actions, de la nouvelle politique tarifaire et sectorielle.
    . Embauche et réorganisation de la force commerciale, verticalisation de l’offre sur les secteurs santé et grands comptes, et mise en place du nouveau plan marketing stratégique et opérationnel.
    . Présence active et continuelle auprès des clients et prospects de l’entreprise du secteur santé et industrie / services (très grands comptes).
  • Reportive - Directeur Commercial et Marketing EMEA

    2004 - 2006 . Responsable du développement commercial de l’entreprise.
    . Membre du comité de direction, membre actif de l’élaboration du repositionnement, des plans d’actions, de la nouvelle politique tarifaire et sectorielle.
    . Réorganisation de la force commerciale, verticalisation de l’offre et mise en place du nouveau plan marketing opérationnel.
    . Elargissement et croissance significative de la taille des projets
    . Des contrats significatifs : Schering-Plough, Volvo, Suzuki, CA Asset Management…
  • Coheris - Directeur Commercial et Marketing Groupe

    Suresnes 2003 - 2004 . Responsable du développement commercial de l’ensemble des entités commerciales du groupe.
    . Membre du comité exécutif, membre actif de l’élaboration des plans d’actions, de la réorganisation et du développement de Coheris.
    . Réorganisation de l’ensemble des forces commerciales (40 commerciaux), redéfinition du positionnement stratégique et produits, mis en place du nouveau plan marketing.
  • Mediapps - Directeur Général France / Directeur des Ventes EMEA

    1999 - 2003 . Responsable du développement de la filiale française et gestionnaire du centre de profit.
    . Membre du comité de direction depuis la création de Mediapps, en relation avec les investisseurs, membre actif de l’élaboration des plans d’action du développement de Mediapps.
    . Responsable des ventes internationales de Mediapps (Allemagne, Angleterre, Espagne)
    . Signature des contrats et consolidation des relations avec les clients stratégiques de Mediapps : France Telecom, Cegetel, E.D.F., Dalkia, Prosodie, Banques Populaires….
    . Développement de l’activité sur le marché PME/PMI.
    . Recrutement, animation et développement des équipes commerciales, avant-vente, consulting et marketing (jusqu’à 30 personnes).
    . Développement des relations avec les partenaires de Mediapps, IBM, BEA, SAP, Microsoft, Cap Gemini, Steria, et les vars.
    . Responsable des opérations à l’international.
  • Netscape - Directeur des Ventes Indirectes

    1997 - 1999 . Responsable de la mise en place et du développement des canaux de ventes indirectes de la filiale française et du marché PME/PMI.
    . Responsable de la mise en place d’une stratégie indirecte cohérente et à valeur ajoutée pour les ventes directes grands-comptes.
    . Signature d’un partenariat mondial avec Bull.
    . Développement des relations avec les grands intégrateurs.
    . 750 K€ en FY97, 1 M€ en FY98.
  • Lotus / IBM - Directeur des Ventes Indirectes des logiciels IBM &

    1994 - 1997 . Responsable de la mise en place et du développement des canaux de ventes indirectes de la filiale française.
    . Responsable de la mise en place d’une stratégie indirecte génératrice de revenus additionnels.
    . Membre du comité de direction de Lotus, membre du comité de direction de l’entité logiciels d’IBM.
    . Participant actif au développement du chiffre d’affaires grands-comptes à l’aide des partenaires.
    . Encadrement, recrutement, animation des équipes de vente et avant-vente de Lotus et d’IBM (jusqu’à 40 personnes).
  • Oracle - Responsable d’Oracle Direct & Directeur de la

    Colombes 1990 - 1994 . Responsable de la définition, de la mise en place et du développement de canaux de ventes indirectes de distribution.
    . Lancement des produits Oracle pour Macintosh et Oracle pour Netware.
    . Responsable de la création et du développement d’Oracle Direct, l’entité télévente d’Oracle, à destination des clients finaux et des partenaires.
  • Apple - Ingénieur d'Affaires

    PARIS 1988 - 1990 . Responsable du développement des marchés verticaux et de leur développement par un canal de partenaires à valeur ajoutée.
    . Responsable d’un réseau de 30 concessionnaires sur le Nord-Ouest de la France.
  • Digital - Ingénieur d'Affaires

    1983 - 1988 . Responsable des relations avec un partenaire stratégique, Sligos.
    . Développement d’un canal de revendeur de la gamme micro.
    . Développement, mis en place de cours de formation partenaires et clients finaux sur les produits bureautiques et animation des formations et séminaires.

Formations

  • E.N.S.E.E.C ENSEEC (Caen)

    Caen 1976 - 1980 Electronique

    Electronique

Réseau

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