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Patrice SCHWARTZ

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En résumé

Patrice SCHWARTZ
Portable : 06.73.67.93.64
Patrice.schwartz@w41tp.fr
48 ans, 2 enfants


Directeur Administratif et Financier depuis plus de quinze ans, en charge de l'ensemble des fonctions financières, juridique, informatique et RH, au sein du groupe DGI PARTICIPATIONS
Garant de la fiabilité de l'information financière, force de proposition auprès des opérationnels, ma fonction est aussi d'accompagner le changement et développement de l'entreprise.

Mes compétences :
Audit Financier et comptable
Juridique et fiscal
Management
DAF

Entreprises

  • DGI PARTICIPATIONS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER GROUPE

    2006 - maintenant Directeur Administratif & Financier GROUPE

    Négoce de matériels travaux publics et environnement
    GROUPE constitué de :
    - France : cinq SAS, trois SCI
    CA consolidé : 45 M€ -- Effectifs : 60 personnes
    Membre du Comité de Direction

    Missions :
    Accompagner l’organisation et le développement du groupe
    Augmenter la rentabilité du groupe
    Assister le président dans la gestion quotidienne financière
    Réaliser deux opérations OBO

    Réalisations :
    Organisation de la fonction Administrative et Financière liée au développement du groupe
    Implantation des outils informatiques : ETAFI CONSO et CADOR
    Mise en place de la consolidation et de la comptabilité analytique et budgétaire
    Profit multiplié par deux : croissance du C.A, politique d’achat, risque clients et masse salariale
    Réalisation de deux pérations OBO

  • SERNAM - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Clichy 2000 - 2006 Déc 2000 - Fev 2006 : SERNAM (Tours, licenciement économique)
    Directeur Administratif & Financier Régional de 2 Filiales

    Transport routier de messagerie et logistique
    SERNAM CENTRE (253 personnes, CA : 55 M€) SERNAM OUEST (250 personnes, CA : 48 M€)
    Membre du Comité de Direction des filiales

    Missions :
    Accompagner la décentralisation et l’organisation en filiales de l’entreprise
    Assister le gérant et les directeurs d’agence dans la gestion quotidienne financière
    Réduire les déficits

    Réalisations :
    Création et organisation de la fonction Administrative et Financière liée à la filialisation
    Implantation des outils informatiques : logiciels comptable ANAEL et d’exploitation ALIZEE
    Encadrement d’une équipe administrative et comptable (22 personnes)
    Mise en place des procédures administratives et comptables
    Décentralisation de la comptabilité auxiliaire en agences (15 sites)
    Formation et assistance aux directeurs d’agences
    Réduction des pertes par 4 : frais généraux, indemnités litiges, risque clients et masse salariale
    Représentant de l’entreprise lors d’un contrôle fiscal

  • DOMOSERVICES - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1990 - 2000 Prestations de service de maintenance chauffage - Production de pièces de rechange
    Membre du Comité de Direction
    Filiale régionale de 13 M€ (200 personnes, 10 agences)

    1995/2000 : Responsable Administratif et Financier (Tours)
    Management des services Comptabilités et Administratifs y compris R.H (10 personnes)
    Pilotage du projet de réorganisation des outils informatiques comptable et d’exploitation
    Réalisation du budget, des actualisés et du reporting mensuel consolidé
    Participation au rachat d’une société
    Diminution du B.F.R : clients et stocks (- 10.8 % sur clients, - 3.6 % sur stocks)
    Mise en place et suivi du coût de revient par gamme de produits de l’atelier de production

    1992/1994 : Contrôleur de Gestion (Tours)
    Participation à la restructuration administrative et mise en place de la Direction Régionale
    Conseil auprès des Responsables opérationnels dans la gestion de leur agence
    Elaborations et suivi des budgets et actualisés en relation avec la Direction Générale
    Etablissement et contrôle des tableaux de bord et des indicateurs de gestion
    Rédaction et suivi des procédures administratives et comptables

    1990 / 1991 : Responsable Administratif et Comptable (Orléans)
    Prise en charge de la comptabilité générale de 2 SARL situées à ORLEANS et BOURGES
    Etablissement des bilans, comptes de résultats, annexes et rapport de gestion
    Elaborations des déclarations fiscales, sociales et des budgets
    Réalisation des payes

  • GROUPE YVES OLLIVIER - ADJOINT AU CHEF COMPTABLE

    Niort 1988 - 1989 Entreprises de négoce : 2 S.A, 4 SARL, 1 entreprise indiv., 1GIE et 2 SCI

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