Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Mécanique
Entreprises
INRS
- Chef de Pôle
Paris-11E-Arrondissement2012 - maintenantManagement des équipes Bureau d'Etudes et fabrication / montage atelier.
Gestion des approvisionnements et de la logistique de l'atelier.
Suivi de la maintenance et de la conformité du parc machines.
Responsable des investissements de production.
Gestion de projets de bancs d'essais pour la recherche.
Gestion de la qualité du pôle. (ISO 9001)
GE Energy
- CHEF DE PROJETS OPERATIONS
BELFORT CEDEX2011 - 2012
ALLEVARD REJNA AUTOSUSPENSIONS
- Responsable Etudes/Essais - Chef de projets
2006 - 2010. Prise en charge des conceptions et études de l’ensemble des nouveaux produits de la division en partant de la demande client jusqu’à la phase présérie en passant par les phases de validation et de prototypage.
. Responsable de l’ensemble des essais et tests d’endurance des produits internes et clients avec gestion du planning annuel des essais.
. Chef de projet pour les petits comptes clients des phases de présérie à la mise en production (planification projet, ordonnancement, suivi du dossier qualité développement produit)
. Mise en place d’une politique ECOTECH pour nos clients en vue de réduire les coûts de nos produits.
. Responsable du développement en interne du Benchmarking pour un de nos client sur un projet de référence
. Manager du service études/essais : 2 techniciens (CAO et essais)
. Garant de la partie ISO TS du service ainsi que des indicateurs études et essais
2001 - 2006. Responsable des investissements et travaux neufs de l’usine de Custines (de la demande client à la mise en production des produits en passant par l’élaboration des cahiers de charges, de la validation des plans, du suivi de la mise en fabrication des moyens à leur mise en énergie sur site et le formation du personnel)
. Gestion de l’amélioration continue des lignes de production (3 lignes en 4x8)
. Management de l’équipe technique (2 techniciens méthodes + 1 technicien fabrication)
. Responsable de l’ensemble de la documentation nécessaire à la production de l’ensemble de l’usine (gammes de production, consignes techniques, formations au poste)
. Garant de l’ISO TS et suivi des indicateurs méthodes
. Gestion et élimination des problèmes qualités internes et externes (clients)
