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Patricia COLONNETTE

SCHILTIGHEIM

En résumé

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Entreprises

  • Bull SAS

    SCHILTIGHEIM maintenant

  • BULL France - Division Santé - Consultante Santé

    2009 - maintenant Depuis juillet 2009
    Consultante Santé
    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ;
    Elaboration de cahiers des charges : définition des exigences fonctionnelles et modélisation ;
    Audit organisationnel et optimisation de processus (dématérialisation) ;
    Conduite du changement et déploiement de solutions.

  • 2n2t Consulting - Consultante

    2008 - 2009 Création de la société 2n2t Consulting

    Pour le GMSIH : réalisation de l’audit d’établissements de santé dans le cadre du BREC (Bilan, Retour d’Expérience et Conseil) sur le thème "prise en compte de la transversalité des processus dans le schéma directeur des Systèmes d’Information"

    Pour un CHU de l’APHP : conduite du changement (communication, formation, accompagnement) dans le cadre de la migration du progiciel ACTIPIDOS (prescriptions médicales et activités de soins)

  • Ares - Chef de projet

    Montreuil 2005 - 2007 ARES – Chef de projet
    Intégration et déploiement du logiciel ACTIPIDOS (dossier de soins) : responsable des projets de l’AP-HP (4 CHU en courts séjours et 13 établissements SSR), du CMC (Centre Médico Chirurgical) de Pantin, d’AIDHL (Association Informatique Des Hôpitaux Locaux ) Pays de la Loire et de la Clinique de l’Isle de Crosne.
    Suivi et reporting de l'avancement du projet, en terme de qualité, de coût et de délai.

  • Atos - Consultante

    Bezons 1999 - 2005 2004-2005
    Consultante Déploiement
    Diffusion du logiciel Actpidos (logiciel de prestation médicale) dans les services de 4 hôpitaux de l’APHP. Recueil des besoins, paramétrage du logiciel, formation des utilisateurs, assistance au démarrage.
    Responsable de la formation pour l’un des CHU de l’APHP.

    2004
    Consultante fonctionnelle en MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
    Assistance aux utilisateurs. Maintenance corrective et évolutive de la Base Marketing Client (gestion des campagnes marketing) d’EDF

    2003-2004
    Responsable d’applications
    Administration et Support d’Applications intranet de SCHLUMBERGERSEMA
    Administration des sites intranet relatifs à ces applications, formation et assistance aux utilisateurs, reporting (statistiques).

    2002
    Consultante Fonctionnelle
    Suivi des incidents (analyse des incidents, élaboration des actions correctives et évolutives, coordination entre les équipes de développement et le client) et suivi des différentes étapes liées au traitement des anomalies (reporting, traçabilité )du Learning Management System (e-learning de SCHLUMBERGER/OFS

    2000-2002
    Responsable de domaine
    Gestion des échanges entre l’UNEDIC et ses partenaires
    (CAF, ANPE, CPAM, MSA, Caisse vieillesse)
    Suivi d’exploitation, opérations de contrôle et vérifications liées à l’exploitation des fichiers, suivi des incidents (interface clients/équipes de développement), opérations de prévention sur incidents ou demandes clients, suivi des projets d’évolution du domaine, Interface entre les développeurs, le client UNEDIC et les organismes extérieurs, reporting.

    1999 -2000
    Consultante conduite du changement
    Déploiement du RAC (Référentiel Articles Carrefour) - 132 hypermarchés en France
    Responsable de 5 magasins région Sud Ouest et 14 en Ile-de-France en charge de la formation et de l’assistance opérationnelle du Directeur Informatique et des utilisateurs.
    Communication et information sur le Référentiel – relais entre siège et magasins, remontée des besoins et remarques des utilisateurs. Analyse des anomalies et élaboration des actions correctives en coordination avec le siège

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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