Mes compétences :
Industrie
Gestion de projet
Export
ERP
Management
SAP Contrôle de Gestion
Entreprises
Eurostyle Systems
- Contrôleur de Gestion
Chateauroux2008 - maintenant
Aro Welding Technologies
- Contrôleur de gestion, chargée de mission auprès du DAF
2005 - 2008• Key User pour la mise en place de l’ERP SAP (stocks, inventaire, coûts de revient, paramétrage des comptes d’achats, ventes et stock), démarrage 2 janvier 2007. Démarrage à isopérimètre, puis mise en place des nouvelles fonctionnalités proposées par SAP : sous-traitance MM, inventaires tournants, gestion code barre des stocks.
• Chef de Projet SAP pour la Direction Financière (coordination des travaux des autres key users finance sur les modules Comptabilité, Contrôle budgétaire, Immobilisations, Comptabilité Analytique).
• Coordination des travaux de reporting mensuels et clôture annuelle relatifs aux stocks.
• Membre du comité de pilotage pour l’intégration de la filiale Electronique. A ce titre, mise en place de nouveaux paramétrages sur SAP (création d’une division).
Aro Welding Technologies
- Contrôleur de gestion, Responsable du pôle stock/coûts de revient
1993 - 2005• Mise en place des procédures de suivi des stocks, coûts de revient, inventaire, dépréciation des stocks ; adaptation aux normes IFRS (liasse de consolidation).
• Anime une équipe de 3 personnes.
• Chef de projet Dpt Finance pour la mise en place de l’ERP Baan (1994-1995), changement de version Baan (1999-2000) en vue du passage à l’euro. A ce titre, participe au paramétrage des intégrations Achats/Ventes dans les modules Comptabilité générale et analytique.
Aro Welding Technologies
- Assistante Contrôle de Gestion
1991 - 1992• Sous la responsabilité directe du DAF, assure le suivi des budgets d’investissements, ventes et dépenses par centres de coût.
• Gère également le reporting stock mensuel et les travaux de clôture annuelle (inventaire, dépréciation).
• Effectue les calculs des taux horaires.
Aro Welding Technologies
- Responsable du Groupe Administration Marketing
1987 - 1991• Sous la responsabilité directe du Président du Directoire, création d’un service de 4 personnes chargé de gérer les documentations techniques et commerciales, les tarifs de vente et d’organiser les Expositions.
• Mise en place d’une PAO – logiciel Ventura et d’une charte graphique. Recherche de nouveaux imprimeurs, pour réduction des coûts d’impression des documentations commerciales.
• Automatisation des calculs des tarifs de vente à partir des coûts de revient.
Aro Welding Technologies
- Chef de Projet pour la mise en place du progiciel de Gestion Commerciale
1985 - 1986• Sous la responsabilité directe du Président du Directoire, assure la mise en place d’une gestion commerciale informatisée, en temps réel et interfacée avec la GPAO et la comptabilité.
• Rédaction du cahier des charges avec la direction commerciale, réalisation des tests et formation des utilisateurs finaux (Administration des ventes France et Export).
Aro Welding Technologies
- Assistante du Président du Directoire
1982 - 1984
Aro Welding Technologies
- Assistante Trilingue Direction Commerciale
