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Patricia GRATIEN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet Certification PMP
Amélioration continue - Gestion de processus
MOA IAM

Entreprises

  • La Poste - Branche Service Courrier Colis - DSI - Responsable Sécurité du pilotage des habilitations

    2013 - maintenant A en charge au sein de la DSI de la BSCC l'ensemble du contrôle d'accès logique, conformément à la Politique Sécurité du SI.
    - Cartographie des solutions d'habilitation (techniques, organisationnelles, procédures) pour les administrateurs des ressources techniques et les gestionnaires d'habilitation
    - Organisation des audits internes et des revues régulières sur la gestion des accès logiques au SI de la DSI BSCC; Participation aux audits du groupe La Poste.
    - Spécification du besoin de nouveaux processus de gestion des droits d'accès pour toute la branche BSCC
    - Spécification du besoin d'outillage pour aider à mieux gérer ces droits.
    - Mise en place et suivi de plans d'actions pour la mise en conformité des solutions avec les différents acteurs (IAM, Active Directory, RH, logistique, équipes projet). Responsables Sécurité opérationnels sur les sites territoriaux...)
    - Coanimation de Comité Sécurité du SI sur le Contrôle d'Accès Logique
    Connaissance techniques (CyberArk, Outil IAM d'IBM, Outil d'audit des habilitations Brainwave et Kleverware,, Workflow JIRA pour la gestion des demandes...)

  • La Poste/Courrier/DSI du Courrier - Chef de projet MOA SI Filiales Internationales

    2009 - 2012 Contact privilégié des filiales étrangères du Courrier International (Allemagne, Angleterre, Etats-Unis) et des comptes de tiers (Coliposte,DOM,Presse).
    Projet de raccordement réseau des filiales internationales au réseau La Poste
    Projets récurrents de déploiement applicatif.
    Convention de service/catalogue de service pour les filiales et comptes de tiers
    Urbanisation du SI Courrier International (cartographie applicative)

  • La Poste/Courrier/DSI du Courrier - Responsable Qualité

    2008 - 2009 Déploiement CMMI niveau 2.
    Déploiement des bonnes pratiques de gestion de projet (référentiel interne).
    Accompagnement des directeurs de projet à la gestion de projet (gestion de risques, gestion des exigences, gestion de configuration, planification, instanciation de plans projet, gestion des fournisseurs ...).
    Organisation des revues qualité avec les directeurs de projet.
    Définition et suivi de plan d'action d'assurance qualité.

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