Patricia NICOLAS

En résumé

Entreprises

• GODIVA CHOCOLATIER - H.R MANAGER B.U EMEA (RETAIL AND WHOLESALE)

  2012 - maintenant Production et ventes de chocolats de luxe - Brussels et Londres
  Responsabilités : France, Belgique, Allemagne, Angleterre
  
  ‒ Rôle de HR Business Partner sur 4 pays pour les populations des magasins de vente au détail, les ventes en distribution et l'équipe dirigeante de la B.U. + les départements finance et IT du siège
  ‒ Participation à l’élaboration du plan de développement annuel de la BU ainsi que la stratégie RH
  ‒ Développement et maintien d'un système de rémunération et d’avantages sociaux cohérent dans 4 pays
  ‒ Accompagnement des managers et du personnel au quotidien
  ‒ Analyse continue de la motivation et de la fidélisation des salariés et proposition d’actions
  ‒ Participation aux réunions avec la délégation syndicale
  ‒ Implémentation des politiques du groupe
  ‒ Budgets/coûts
  ‒ Responsable de l'exécution et de l'adaptation de tous les processus RH dans les 4 pays
  ‒ Garant de la conformité légale de l'ensemble des accords
  ‒ Recrutement
  ‒ Management du développement et de la performance du personnel,
  ‒ Suivi et gestion des
  ‒ Optimisation et supervision du fonctionnement administratif, de la paie et des rémunérations
  ‒ Gestion de 7 ouvertures et 4 fermetures de magasins en France, Belgique et Angleterre
  ‒ Participation au projet de mise en place d’un centre de distribution en Asie et transfert des compétences
  ‒ Réalisation d’un livret d’accueil pour les salariés Anglais
  ‒ Négociation et mise en place d’un système de mutuelle et prévoyance en France
  ‒ Création d’une politique d’hygiène et sécurité en Angleterre
  

• DUTCH STATE MINES food specialties - DSM - HR MANAGER

  2008 - 2012 Production d'enzymes destinées à l'industrie alimentaire, 22 000 pers, Site de Seclin – France, 210 pers
  
  ‒ Accompagnement des managers au quotidien
  ‒ Responsable du système de Qualité RH pour les certifications Iso et pour les audits corporate
  ‒ Préparation et co-animation des rencontres avec les instances représentatives du personnel
  ‒ Négociations salariales et d’accords d’entreprise
  ‒ Fidélisation des salariés
  ‒ Gestion des contentieux légaux et représentation aux Prud’hommes
  ‒ Budgets et analyse de coûts
  ‒ Implémentation des processus, règles et exigences du groupe
  ‒ Planification de main-d'œuvre
  ‒ Recrutement d’ouvriers, employés et cadres
  ‒ Management de la performance : évaluation, calibration, gestion des talents
  ‒ Gestion des carrières
  ‒ Management des compétences et de la formation professionnelle
  ‒ Optimisation et supervision du fonctionnement administratif, de la paie et des rémunérations
  ‒ Projets spécifiques :Support à la création d’une J.V, nouvelle politique de rémunération, nouveau logiciel, accompagnement au changement des comportements…
  

• ALPHAFORM - GROUPE GUILLIN - RESPONSABLE RH

  2003 - 2008 Fabrication d’emballages alimentaires en plastique, 1 300 pers,Site de Valence – France, 200 pers
  
  - Accompagnement des managers au quotidien
  - Management d’un plan de gestion spécifique des compétences
  - Management de la politique formation et mise en place d’un nouveau logiciel de gestion des formations
  - Coprésidence des réunions avec les partenaires sociaux, négociations sociales
  - Représentation de l’entreprise au sein du syndicat patronal et de l’inspection du travail
  - Budgets et analyse de coûts
  - Mise en œuvre des exigences du groupe
  - Recrutement tout profil
  - Optimisation et supervision du fonctionnement administratif, de la paie et des rémunérations
  - Mise en place de nouvelles classifications professionnelles et politique de rémunération (méthode Hay)
  - Mise en place de nouveaux modes de travail ergonomiques et plan d’intégration des travailleurs handicapés
  

• THALES AVIONICS - GESTIONNAIRE R.H

  Courbevoie 1999 - 2002 Équipement aéronautique, 6 200 pers, Site de Valence – France, 650 pers
  
  - Gestion du temps de travail et des paies : 650 paies mensuelles à réaliser seule + charges sociales
  - Gestion de la fonction administrative RH
  - Réalisation, interprétation et analyse des reportings, tableaux de bord sociaux et bilan social

• SODEXHO / CENTRE SPATIAL EUROPEEN - KOUROU - RESPONSABLE FORMATIONS et ADJOINTE DU D.R.H

  1996 - 1998 Assistance technique au centre spatial: achats, logistique, transit, secrétariat, communication, restauration…, 300 000 pers, Guyane – Amérique du Sud, 600 pers
  
  
  Management de la formation
  - Proposition de politique formation en fonction de la stratégie d’entreprise et celle de la base spatiale
  - Élaboration des plans de formation, bilans, déclarations annuelles : 7 plans / an
  - Préparation, gestion et suivi des plans de subvention européens E.D.D.F/ F.N.E, 3 ans, 458k€ obtenus
  - Actions communes dans le cadre du groupement des entreprises de la base spatiale
  
  Gestion opérationnelle
  - Recrutements tout profil
  - Paie et gestion administrative du personnel dont gestion des expatriés, 7 conventions collectives
  - Relations avec les partenaires sociaux : prévention/résolution de conflits

• POLYCHROME Madagascar - RESPONSABLE R.H

  1992 - 1995 Confection de vêtements à exporter en Europe : La redoute, 3 suisse, Quelle…, Madagascar, 350 pers
  
  - Création du service RH
  - Support à la direction et aux managers pour tous les aspects RH

Formations

• Solvay Business School (Bruxelles)

  Bruxelles 2010 - 2011 Executive Master in Managaement

• HEC

  Jouy En Josas 2005 - 2006 CESA Ressources Humaines

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE LYON (IGS)

  Lyon 2002 - 2003 Master en management de RH et Developpement RH

• Université De Madagascar (Antananarivo)

  Antananarivo 1987 - 1991 LIcence en droit privé

Réseau

• Amaury SENTERRE

• Catherine MULDERS

• Damien DALIGAULT

• Didier PETITJEAN

• Fabrice KHALFA

• Fabrice PERCHERY

• Géraldine LALOUX

• Marie-Paule DEHOU

• Philippe LOUCHET