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Patricia TRIPOTIN

ROMANS SUR ISERE

En résumé

Mon dynamisme et mon sens des responsabilités m'ont amenée à entreprendre des activités en tant que chef d'entreprise : 2 missions de gérante que j'exerçais en plus de mon activité de salariée.

J'aime apporter des réflexions stratégiques et ainsi prendre des décisions en fonction des situations de la vie d'une entreprise.

Mes compétences :
Négociation commerciale
Marketing relationnel
Développement commercial
Gestion événementielle
Marketing opérationnel
Communication
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Gestion du personnel

Entreprises

  • Froid Services et Location - Gérante de société

    2014 - maintenant Depuis 2 ans (durant mon temps libre) et toujours en activité :
    Gérante d'une société de Location de matériels frigorifiques, en association avec 3 autres associés.
    Activité : location d'équipements Froids (climatiseurs, frigos, vitrines camion) - Chauds : équipements de cuisine, chauffage d’appoint
    Mission :
    * Marketing :
    Réalisation d'étude de marché, commercialisation de produit, étude de fiabilité de nouveaux produits étrangers
    * Gestion financière :
    Business plan, étude de rentabilité, Budget prévisionnel, clôture d'exercices, choix stratégique financier d'investissement, gestion de trésorerie,
    * Administratif :
    - Documents commerciaux, Formalités juridiques, saisie comptable
    * Communication :
    - Création de site internet, plaquette publicitaire, mailing,
    * Commercial :
    - prospection de clientèle directe (particuliers, professionnels),
    - constitution réseau de prescripteurs
    - salons professionnels

  • Maison d'Hôtes Le Cygne Noir - Gérante d'une Maison d'Hôtes

    2010 - maintenant Depuis 7 ans (durant mon temps libre) et toujours en activité
    Gérante d'une maison d'Hôtes meublée, personnalisée sur le thème de la chaussure pour faire revivre l'industrie du tourisme à travers le tourisme
    Clientèle : Étrangère à 80%, Française à 20% - Étendue sur le particulier durant l'été et clientèle professionnelle l'hiver
    Taux de remplissage à 90%
    Mission :
    * Communication :
    - Création de site internet, plaquette publicitaire, manifestations,
    - Mailing, prospection France et Etranger
    - Administratif : Contrat,
  • Froid Technic et Energies - Mission ponctuelle de chargée de mission

    2010 - 2016 Durant mon temps libre et pendant 6 ans, missions d'accompagnement du Chef d'entreprise
    * Juridique : procédure de concurrence déloyale, d'insolvabilité (3 redressements judiciaires), contrôles fiscaux
    * Ressources Humaines : contrat de travail, prud'hommes, licenciements, formation
    * Gestion financière : tableaux de bord d'activité, trésorerie,
    * Gestion des frais généraux
  • UIMM Drome Ardèche - Assistante de Direction

    2004 - 2016 * Gestion financière de 5 structures dépendantes du syndicat :
    - Définition de stratégie en fonction de la situation financière
    - Compte de résultat trimestriel et annuel de chacune d'elles
    - Budget prévisionnel trimestriel et annuel
    - Gestion analytique des frais généraux
    - Analyse et contrôle des frais généraux, réductions de coût

    * Gestion commerciale
    - Prospection, négociation : achat / vente
    - Politique de partenariat et prescripteurs
    - Fidélisation réseau relationnel : économique, politique, entreprises

    * Communication - Marketing
    - Salons professionnels, assemblée générale, conseil d'administration, séminaire, portes ouvertes, visite entreprise
    - plaquette d'entreprise, mailing, objets publicitaires, newsletter, enquête

    * Juridique et Social
    - Vie juridique de l'entreprise,
    - Formalités administratives et préparation tableaux de bord financiers pour Président et administrateurs
    - Veille juridique sur l'évolution de la législation sociale

    * Gestion opérationnelle du personnel :
    - Définition du budget annuel avec répartition mensuelle : masse salariale, formation et prise en charge, protection sociale, absences et congés,
    - Suivi mensuel du budget avec le réalisé : analyse des écarts, plans d'actions
    - participation au plan de formation : définition des besoins, consultations organismes, planification,
    - préparation des dossiers déclaratifs : embauche, protection sociale, maladie, formation, départs, licenciements

    * Gestion opérationnelle du personnel :
    - Participation à la politique de recrutement
    - Gestion prévisionnelle des compétences, plan de formation
    - Réalisation de fiche de poste, suivi des dossiers du personnel

    * Gestion administrative :
    - Saisie comptable, rapprochement bancaire

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