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Patrick ALMATEC

En résumé

Mes compétences :
Capability Maturity Model
Audit

Entreprises

  • ALMATEC - Gérant & Consultant

    1993 - maintenant ALMATEC - Gérant et Consultant Missions d'expertises, d'animation et de gestion de cluster F Réalisation d'études de faisabilité pour la création de clusters ou de technopoles, et d'outilde développment des entreprises plateform collaborative technologique, pépiniéres d'entreprises
    R Mise en place, animation et appuis auprès de réseaux d'entreprises (clusters, Pôles de compétitivité) Plan stratégique, modéle économique, gouvernance , plan d'actions , suivi finanacier et administratif des programme
    A Missions de Développement industriels sur des filiéres telles Mécatronique, Textile Energies Renouvelables, Commerce éléctronique, Nautisme , IAA.
    N Elaboration d'actions collectives dans des domaines tels: Innovation , prospection de marché , veille stratégique, emplois /compétences
    C Réalisation d'études régionales et sectorielles
    E Réalisation des études de politique économiques de croissance en lien avec les dynamiques territoriales
    Elaboration, suivi de programmes de formation collective (EDDF, GPEC, ADEC)
    Etudes et réflexions pour France Clusters et DGEFP
    Missions économiques pour l'AFD et ONUDI
  • Almatec International - Gérant

    1992 - maintenant Missions d'études et de projets à l'internationale mise en place de clusters Textile technique, Energies renouvelables .Développement de produits agroalimentaires ;
  • ALMATEC - Directeur du comité de développement économique

    1988 - 1989 Comité du développement économique Région de Liévin et Smazil - Directeur du comité de développement économique France Conception de la politique de développement économique, mise en œuvre et direction des différents outils suivants :
    Comité de développement économique
    Syndicat d'aménagement : 12 zones aménagées sur 150 ha, construction sur 5 ans de 140 000 m²
    Plate-forme d'initiative : mise en place d'une structure de « capital amorçage » et de « capital développement », 80 dossiers financés
    Pépinière d'entreprises généraliste de 1 600 m² (25 entreprises)
  • ALMATEC - Directeur des services

    1982 - 1984 Syndicat d'aménagement Liévin - Directeur des services techniques France Politique urbaine (élaboration intercommunale du « Contrat régionalisé d'aménagement urbain »), restructuration du centre-ville et de quartiers périphériques
    Suivi technique et financier du Stade couvert régional d'athlétisme
  • D.D.E.Pas-de - Chef d'un bureau d'études

    1976 - 1982 spécialisées en urbanisme et environnement France Politique de rénovation de l'habitat minier : conception des programmes de rénovation de cités minières, restructuration spatiale
    Politique de reconquête des sites dégradés : réaffectation des sites d'exploitation, conception et suivi de programmes d'aménagement
    Protection des sites sensibles : acquisitions et études paysages, aménagement de 2 000 ha de sites sensibles
  • D.D.E - Urbaniste

    1972 - 1976 Agence d'urbanisme Doubs Saint-Omer - Urbaniste France Études urbaines dans les domaines économiques et des grandes infrastructures (SDAU de Montbéliard et Besançon).
    Élaboration de Plans d'occupation des sols

Formations

  • Université Montpellier II

    Beziers 2010 - maintenant doctorat

    année de doctorat sur le sujet « l'apport des réseaux d'entreprises dans l'appui aux mutations économiques et sociales des territoires »
  • ISEOR (Lyon)

    Lyon 2002 - 2004 Diplôme d'Université de consultant

    Diplôme d'Université de consultant organisation et stratégie des entreprises
  • Université Paris VIII

    Paris 1994 - 1996 Maîtrise
  • Ecole Pratique Des Hautes Etudes

    Paris 1992 - 1994 Auditeur

    Auditeur libre des cours d'Henri Desroches (coopération internationale)
  • IAE

    Lille 1992 - 1994 DESS
  • Université Paris VIII

    Paris 1990 - 1996 DEA
  • Université Besançon CURU

    Besancon 1976 - 1978 Diplôme du CURU

    Diplôme du CURU (Centre universitaire de recherches urbaines)
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