Menu

Patrick BEAUVILLAIN

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

En 2016 avec confirmation en 2017, forte progression du chiffre d'affaires qui atteint 1.200.000 euros notamment grâce à de nouveaux investissements matériels et création d'un nouveau département "maçonnerie-carrelage" et aussi "toiture-isolation".

Saint Quentin Bâtiment c'est prêt de 350 chantiers par an dans un rayon de 10-15 km, tous corps d'état confondus.

Inauguration des nouveaux bureaux au deuxième semestre 2017 afin de nous donner les moyens de nos ambitions et continuer notre développement.

sinon, depuis 2013, mise en place du rachat des Etablissements PAULET et création de Saint Quentin Bâtiment.

Structuration et développement d'une société à taille humaine à l'écoute du marché et de ses clients.

Fin 2014, Saint Quentin Bâtiment accueil son 10 ème salarié et son 15 ème sous-traitant.

En dehors de la peinture qui est notre métier premier, un département Electricité/Domotique et Alarme a été créé mi septembre 2014.

Nos équipes s'étoffent avec carreleur, faïencier, maçon, plombier, menuisier, vitrification des parquets, pose de divers revêtements muraux et de sol sans oublier tout ce qui concerne sa toiture et son isolation.

* Gérer les relations avec les interlocuteurs locaux clients et fournisseurs est une priorité de chaque instant ;
* Rédiger et présenter les rapports d’audit à nos partenaires financiers en apportant une réelle valeur ajoutée ;
* Participer au programme d’amélioration permanente des activités et prestations de Saint Quentin Bâtiment ;

Personnalité ouverte vers l'extérieur et curieux. Aime repousser les frontières dans le respect de l'autre.

Mon expérience dans le domaine des finances, mes interactions avec les membres des comités de Direction des entreprises pour lesquelles j’ai travaillé m’ont permis de développer plusieurs axes de compétences :

- compétence technique dans les domaines des finances, des budgets, de la trésorerie et de la comptabilité : rompu à l’élaboration et la présentation des différents reportings et rodé aux spécificités de la rédaction des informations financières dont j’ai la pleine responsabilité, je suis garant de l’application des normes et procédures comptables, dans un esprit d’optimisation des délais et de fiabilité de l’information.

- organisation et suivi du changement : homme de terrain communicant et partenaire privilégié des interlocuteurs statutaires, j'apporte des solutions pour initialiser et rendre légitime les changements.

- communication et encadrement : l’animation et le dialogue constant maintenu entre les différents niveaux de la société, afin de motiver et dynamiser les personnes travaillant directement et indirectement avec moi sont aussi une de mes forces.

Ma polyvalence opérationnelle et stratégique ainsi que ma pluridisciplinarité sont des atouts pour développer et valoriser cette fonction, raison naturelle pour laquelle j'ai créé Saint Quentin Bâtiment.

Mes compétences :
BUSINESS PLAN

Entreprises

  • Saint Quentin Bâtiment - Président

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2013 - maintenant Création de Saint Quentin bâtiment et reprise des Etablissements PAULET.
  • DIVERS PME DANS TOUS SECTEURS D'ACTIVITES - Auditeur Sénior / Consultant

    2011 - 2012 Consultant pour diverses PME afin de les aider dans leur organisation et structurer leurs équipes.

    Mise en place de l'administratif, choix des logiciels, négociation avec les banques, mise en place et suivi des recouvrements, développement de la comptabilité analytique, reportings, gestion des budgets, inventaires, ....
  • ISCAR FRANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2010 - 2011 Depuis 2010 DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER faisant office de D.G.A.
    ISCAR France à GUYANCOURT (Domaine : Outils Coupants : 43 M.E. de CA),
    Rattaché au groupe international IMC (2 milliards de dollars de C.A. consolidé)

    Responsabilité directe sur les services suivants : Comptabilité (5 personnes), Ressources Humaines (1 p), Informatique (2,5 p), Services Généraux (1.5 p), Logistique et Magasin (6 p), Standard/Courrier (1p) soit 17 personnes dont 3 chefs de service.

    Rattaché au président afin d’assurer la supervision, coordination et gestion des normes et procédures Groupe concernant la gestion financière et juridique tout en optimisant l’organisation générale, à savoir :
    - Production financière du Groupe et établissement d’un reporting mensuel (J+3) intégrant un contrôle de gestion analytique par service et consolidé groupe.
    - Mise en place de nouvelles procédures de recouvrement clients tout en tenant compte des besoins de l’équipe commerciale et réorganisation complète du service comptabilité, notamment par un partage novateur des tâches générant une équipe mieux soudée et impliquée au quotidien.
    - Optimisation d’une informatique de gestion intégrée et développement de la voix IP.
    - Gestion des Ressources Humaines et du Juridique tant social que statutaire.
    - Management participatif du Service Logistique et mise en place d’une procédure préventive de réalisation de l’inventaire.
    - Animation de l’équipe des Services Généraux et des achats externes incluant la mise en place et suivi de la stratégie de «cost cutting».
  • STEMMER IMAGING - DAF

    Suresnes 1997 - 2010
  • STEMMER IMAGING - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Suresnes 1997 - 2010 1997/2010 DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER faisant office de D.G.
    STEMMER IMAGING France à SURESNES (Domaine : Imagerie Numérique : 5 M.E. de CA),
    Rattaché au groupe Allemand STEMMER IMAGING (46 M.E. de C.A. Consolidé)

    - Management de l'ensemble des services et relation avec tous les interlocuteurs en totale autonomie.
    - Participation à la restructuration de STEMMER IMAGING puis à la cession d'une majorité du capital.
    - Recherche, choix et mise en œuvre d'un plan retraite.
    - Création, élaboration et amélioration du Budget et du Reporting.
    - Mise en place et développement d’une comptabilité analytique.
    - Suivi complet de toute la comptabilité, fiscalité, finance, gestion des devises, trésorerie, juridique.
    - Mise en place de nouveaux outils de gestion et de logiciels comptables et financiers.

    Autres compétences :
    - Gestion complète du domaine social : contrats, évaluations, RTT, conflits sociaux, négociations salariales,…
    - Analyse et négociation de l’ensemble des contrats commerciaux, d’assurance,…
    - Gestion complète des dossiers remis en contentieux (tiers et social)
  • TEKELEC AIRTRONIC / ARROW - CONTROLEUR DE GESTION EUROPE

    1992 - 1997 1992/1997 CONTROLEUR DE GESTION EUROPE.
    RESPONSABLE COMPTABILITE ANALYTIQUE ET BUDGETAIRE.
    TEKELEC AIRTRONIC FRANCE (Branche Distribution : 230 M.E. de CA), Premier distributeur européen de composants électroniques.

    Budget : Homogénéisation des procédures de visée, pré-budget et budget annuel (32 M.E. dont 18 M.E. de masse salariale).

    Reporting : Consolidation par activité et pays. Suivi des investissements et études ponctuelles de rentabilité pour la Direction Générale. Développement de fichiers sous EXCEL pour harmoniser et homogénéiser les tableaux du reporting permettant la remontée des données du groupe et accélérer les consolidations France et Europe.
    Analytique :
    - Refonte complète, pilotage, paramétrage et structure de la comptabilité analytique.
    - Encadrement analytique technique du personnel de la comptabilité (20 personnes).

    Autres compétences :
    - Automatisation complète de la brochure comptable, du bilan, du compte de résultat et annexes.
    - Suivi automatisé de la gestion des congés payés. Audit de la masse salariale.
    - Utilisateur de ZADIG PAIE de GSI ainsi que CERFI-PAIE de CCMX.

Formations

  • ISEEC - INSTITUT SUPERIEUR DES ETUDES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES ISEEC (Paris)

    Paris 1986 - 1988 COMPTABILITE FINANCE GESTION

    COMPTABILITE FINANCE GESTION - Déjà passionné de comptabilité analytique et budgétaire.
  • Lycée Le Rebours (Paris)

    Paris 1983 - 1986 COMPTABILITE FINANCE GESTION

Réseau

Annuaire des membres :