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Patrick BELLON

TOULOUSE

En résumé

Au cours de mon parcours professionnel en collectivités territoriales (Conseil Départemental) et dans plusieurs organismes de protection sociale (Allocations familiales, Assurance Maladie), j'ai pu développer et acquérir les compétences suivantes :
- management stratégique et opérationnel,
- management de projets,
- capacités d'analyse, de synthèse et rédactionnelles
- savoir-faire relationnel,
- stratégies de communication.

Mes compétences :
Communication
Management d'équipes
Management de projets

Entreprises

  • Caisse Primaire d'Assurance Maladie de la Haute Garonne - Responsable du Département Action sociale

    2014 - maintenant

    * Management stratégique
    - pilotage d'une action du contrat d'objectifs avec le siège national (augmentation du recours à la CMUC et à l'Aide à la complémentaire santé) ;
    - développement des partenariats : CCAS, Contrat de Ville de Toulouse Métropole, Conseil Départemental, services de l'Etat, ARS, CHU, missions locales, etc.

    * Gestion de projets transversaux
    - élaboration, animation et suivi du plan interne pluri-annuel de lutte contre le non-recours aux droits et aux soins (32 actions menées par 14 cadres de l'organisme issus de 7 services différents) ;
    - mise en place des offres « plateforme d'accompagnement des assurés rencontrant des difficultés d'accès aux soins »/ « ligne téléphonique urgences précarité dédiée aux professionnels de santé ».

    * Management opérationnel
    - création d'outils de suivi de productivité et de qualité pour le nouveau service Accès aux soins (cf. ci-dessus) ;
    - recrutement de la nouvelle équipe, conception du plan de formation, élaboration des procédures de travail.

  • Caisse Primaire d'Assurance d'Assurance Maladie de la Haute-Garonne - Responsable du pôle Action sociale et Communication

    2008 - 2014
    * Management stratégique
    - élaboration de propositions d'optimisation des aides financières individuelles et des subventions aux associations ;
    - modernisation du dispositif local d'insertion par la santé : redéfinition des publics cibles prioritaires, des modalités d'intervention, des indicateurs d'évaluation.

    * Gestion de projets transversaux
    - déploiement du programme de raccompagnement à domicile des patients hospitalisés : création du service et promotion du programme auprès des établissements de santé ;
    - coordination de la mise en œuvre d'une offre de service régionale d'accompagnement des assurés atteints du cancer dans le cadre de l'installation de l'Oncopole à Toulouse.

    *Management opérationnel
    - mise en place d’indicateurs de fiabilité dans le cadre de la démarche de certification et création d’outils de suivi de qualité du service (questionnaire de satisfaction, etc.),
    - gestion des budgets action sanitaire et sociale (2 millions €) et communication (300 000 €).

  • Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs - Chargé de communication

    2001 - 2006 Compétences exercées :
    - marketing de l'offre de service / analyse stratégique des produits et services à promouvoir ;
    - études quantitatives et qualitatives ;
    - propositions de stratégies de messages et d'outils, coordination, mise en œuvre et évaluation des actions de communication.
    Promotion des dispositifs de prévention (vaccinations, dépistages), de maîtrise médicalisée des dépenses d'Assurance Maladie (tarification des actes médicaux, dépenses de médicaments, etc.) et de lutte contre la fraude.

    Support : relations presse. Publics cibles : assurés et professionnels de santé.

  • Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) - Chargé de communication

    1993 - 2001 Compétences exercées :
    - marketing de l'offre de service / analyse stratégique des produits et services à promouvoir ;
    - études quantitatives et qualitatives ;
    - propositions de stratégies de messages et d'outils, coordination, mise en œuvre et évaluation des actions de communication.
    Promotion des équipements sociaux de proximité financés par les CAF (crèches, centres de loisirs, centres sociaux, etc.).

    Support : tous supports. Publics cibles : allocataires et collectivités territoriales.

  • Conseil Général de l'Aube - Collaborateur de cabinet

    1989 - 1993 Missions et réalisations :
    - préparation des entretiens avec les dirigeants du monde associatif et économique ;
    - rédaction des interventions des élus, en particulier du Président ;
    - organisation des manifestations institutionnelles (inaugurations des équipements financés par la collectivité territoriale : base de loisirs, collèges, site industriel, etc.).

Formations

  • Université Marne La Vallee

    Marne La Vallee 2007 - 2008 Master 2

    Diplômé du Master 2 Ingénierie de la protection sociale, des organisations de santé et de l'action sociale (Université de Marne-la-vallée).de la protection sociale, des organisations de santé et de l'action sociale (

  • Ecole Nationale Supérieure De Sécurité Sociale EN3S (St Etienne)

    St Etienne 2007 - 2008 Ecole de management des cadres supérieurs et dirigeants des organismes de Sécurité sociale (Option comptabilité validée).

  • IEP / Université III De Grenoble

    Grenoble 1983 - 1987 Master 1

    Maîtrise trilingue de sciences et techniques en Sciences Politiques, section service public

Réseau

Pas de contact professionnel

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